课程优势
- 专注PSM I认证考试,以高效备考为目标,帮助学员掌握考试中的核心概念和题型。
- 授课内容紧贴考试重点,通过模拟题、历年真题和案例剖析,提供深刻理解和答题技巧。
- 由专业的Scrum专家授课,分享他们对Scrum框架的深入见解与实战经验,帮助考生更加自信地应对考试。
- 无需参加2天的完整培训,可以通过自学录播课、集中答疑等形式完成学习。
授课顾问
授课专家具备丰富的Scrum实践经验,曾协助多家企业实现敏捷转型和团队改进,包括企业内部敏捷教练(甲方)、外部咨询顾问(乙方),涉及央国企、互联网、快消、金融科技企业等。
课程大纲
- 考试概述与策略:理解PSM I认证的目的及题型结构,掌握高效的备考方法。
- Scrum基础与核心价值观:复习Scrum框架,包括角色、事件、工件及其关联性。
- 敏捷原则及实务应用:探讨敏捷宣言背后的思想,并演示如何将其应用于真实场景。
- 题目解析与解答技巧:结合大量模拟练习题,剖析每种题型的答题思路与误区。
- 考后策略与持续学习:考后资源建议及如何在工作中进一步运用Scrum知识。
课程收益
- 掌握PSM I考试中的高频知识点与典型题型,优化考试通过率。
- 深入理解Scrum框架及其在实际项目中的应用场景。
- 获取实用的复习策略和答题技巧,轻松应对考试难点。通过真实案例分析与练习,提高敏捷工作环境中的实战能力。
关键学习目标
- Scrum理论和原则:了解经验过程控制、scrum 规则和价值观。 Scrum 为什么有效?有哪些理论基础和原则? Scrum 与传统软件开发有何不同,为什么它更适合产品开发?
- Scrum 框架:Scrum 理论如何通过时间盒事件、角色、规则和工件来实施?我们将体验Scrum框架为何如此构建,以及作为Scrum Master如何有效利用Scrum来控制风险并创造最大价值。
- Scrum 职责 – 产品负责人、Scrum Master 和开发人员:了解每个 Scrum 框架角色所需的职责、责任和技能,以使用经验主义开发产品。
- 完成的定义和验收标准:Scrum 中“完成”的含义是什么?为什么它很重要?关于技术债务的讨论。
- 与人和团队合作:“我们的问题不是技术问题,而是社会问题”——Peopleware。当与团队合作时,我们首先处理人员,然后处理工具和流程。了解推动、激励团队成员的因素是创建高效团队的关键。参与者将探讨典型的挑战以及应对这些挑战的可能方法。
- 应对组织挑战:它更像是一种评估,旨在了解组织在实践 Scrum 时哪些方面做得好,哪些方面做得不好。人们发现需要进一步改进的领域才能从 Scrum 中获益。
- Scrum Master 的角色:授权的 Scrum Master 可以带来积极的变革,但当变革推动者不务实时,变革就会变得困难。
- 敏捷工作方式的基本要素:是什么让敏捷工作变得有效?敏捷的基本价值观是什么?如果我们以敏捷的方式进行产品开发会有什么好处?敏捷与传统有何不同?所有这些以及许多此类问题将在会议期间得到探讨和回答。
- 使用 Scrum 管理产品开发的工具:工具应该成为您采用敏捷的驱动因素,还是应该补充您的工作方式?哪种工具最适合您的团队?如何有效地使用工具?
- 高效的 Scrum Master 将能够通过工具和实践提高 Scrum 团队效率的方式来应对此类场景。
目标受众
- 准备参加PSM I认证考试的人员,尤其是希望通过考试验证自身Scrum知识的敏捷从业者。
- 新晋Scrum Master,寻求进一步巩固自身Scrum技能的团队领导者和项目管理者。
- 对敏捷和Scrum有基础了解,但对于考试充满焦虑感的专业人士。
证书及其他
课程结束后,学员可自行或在协助下在Scrum.org报名参加PSM I考试(考试费每次200美元)。
考试官方语言为英语,班主任会指导学员如何获取中文翻译。
成功通过考试的学员将获得全球认可的PSM I认证。
报名咨询及获取详细课程大纲:
Tel: 021-34753688
Email: Service@UPerform.CN