企业级多团队大规模化Scrum敏捷扩展(LeSS – Large Scale Scrum)框架

标准时长：

1天 (CLB认证), 3天(CLP认证)

面向对象：

对Scrum以及敏捷框架及相关具体敏捷实践的任何个人，特别是推动组织转型，希望在更大规模层面(组织级50人+、企业级500人+)应用敏捷模式的领导者，管理者、业务负责人、ScrumMaster、敏捷教练角色的个人或任何实践敏捷的Scrum团队成员，同时对于任何对Scrum感兴趣的人也具有相当高的价值，包括职能经理，质量保障人员，项目经理，小组长，开发团队成员，产品经理，需求管理者，软件测试成员、以及运营人员等等。

近年来采用LeSS规模化敏捷框架的知名企业还有：诺基亚电信网络、爱立信、宝马自动驾驶、宝马统一销售平台、爱克发医疗设备、中国华为、中国开思汽配电商、美国强鹿农业、荷兰ING银行、苏格兰皇家银行、瑞银集团/瑞信、俄罗斯MTS移动运营商等。

你的收获：

• 为什么要采用LeSS?
• LeSS原则
• 扩展完成的定义
• 什么是产品
• 产品与项目
• 采纳地图(Adoption Map)
• 跨团队计划与协作
• 管理者与ScrumMaster
• LeSS Huge
• 案例分析

了解LeSS原则、实践、需求管理、团队协作、管理方式的转变。在实际大规模敏捷框架LeSS，以及与其他框架如SAFe的区别。

授课形式：

以效果为追求、授课与练习及游戏相得益彰、实操经验分享、互动性强、乐趣及正能量

内训咨询及获取任一课程详细信息：

Tel: 021-63809913
Email: Service@UPerform.CN