领导风格大揭秘： 如何找到适合你的方式

领导风格大揭秘： 如何找到适合你的方式

管理者：负责日常运作，监督人员、流程或任务，通常拥有组织赋予的权威。

领导者：提供愿景，激励团队实现共同目标，团队追随他们是基于信任和愿景的认同。

Scrum中的角色

在Scrum中没有管理者的角色，但可以有多个领导者，如Scrum Master和产品负责人。

领导风格的定义

领导风格是领导者展示自己和影响他人的方式，包括行为和方法。

常见的领导风格

专制、民主、自由放任或交易型领导。

顺从型、好斗型、竞争型或催化型领导。

仆人领导力。

敏捷领导风格

敏捷领导者创造一个环境，使经验主义和自我管理得以发展。

他们以谦卑态度行事，认识到复杂问题没有简单答案。

他们支持自主管理的团队，帮助设定目标并检查进展。

敏捷领导者鼓励实验，重视学习过程而非结果。

他们关注团队创造的价值和客户结果，而非单纯的产出和活动。

服务型领导

以前的Scrum指南使用“仆人式领导者”来描述Scrum Master的领导风格，但已改为强调领导能力。

仆人式领导强调服务他人，即使在2020年修订中被删除，其概念在Scrum中仍然有价值。

敏捷领导者的特点

敏捷领导者首先改变自己，采用敏捷思维和领导风格。 

他们使用循证管理(EBM)，关注价值而非任务和速度。

他们寻找方法将奖励结构和晋升转向团队创造的价值。