Certified Scrum Product Owner 中文敏捷产品管理CSPO认证课程培训 -2023年7月-线上-敏捷产品负责人

银保监会办公厅关于《银行业保险业数字化转型的指导意见》全文发布，附PDF下载

2022年1月22日

Scrum Master 中文CSM认证课程-2023年7月-线上-敏捷项目管理培训

2022年1月29日

日期：2023年07月15-16日

讲师：Lance Zhang 张宁宁

地点：线上

价格：RMB 7800元每位，提早报名或团队报名有优惠。

联系方式: 021-34753688

Email: Service@uperform.cn

戳我报名公开课

课程优势：

由知名敏捷教练Lance Zhang 张宁宁中文讲授
互动性和实操性强，千锤百炼的口碑课程，获广泛推荐
4星级的场地和服务

授课顾问：

CST,Scrum@Scale, CLP, SPC, CSP, CSM, CSPO, CALPSM, PMP ,资深敏捷教练，咨询师

拥有超过 19 年的工作经验，其中 8 年为各类敏捷转型和交付经验。
从 2012 年开始领导敏捷转型，成功将敏捷实施到许多个团队及项目中。
坚持持续发展敏捷业务，5 年内共为公司带来了超过$100M 的项目签约。
从零开始，逐步建立了一个横跨中国、印度、澳大利亚的敏捷交付团队，总计超过 300 人。
在 2015 年至 2017 年期间，在澳大利亚担任交付总监和敏捷教练。
在某大型团队中成功实施了大型分布式敏捷开发交付的模式(LeSS like)。
拥有CST,Scrum@Scale, CLP, SPC, CSP, CSM, CSPO, CAL, PSM, PMP 等证书。
认证的凤凰项目沙盘培训师。
PMI 2017 项目管理大会，敏捷论坛的演讲嘉宾。

课程介绍：

在互联网化的时代，敏捷能力成为任何有远见的个人和组织的竞争利器。敏捷是目前最有效的解决复杂项目中面对的挑战的新思维与新方法。这些挑战包括需求的不确定性和渐进性、市场的时刻变化、技术的快速更新、计划赶不上变化、团队过度劳累及缺乏动力与激情、沟通的失效、质量问题及技术债务的累积、项目严重超时超支、无法交付用户及客户真正需要的产品等等。

这是一个2天的敏捷开发中有关产品探索和需求管理的强化集训课程，详细阐述产品负责人和敏捷开发团队如何运用Scrum及相关的产品实践和敏捷实践在频繁及限时的迭代中快速地进行产品想法验证和需求演进，并持续交付有价值的可用产品。本课程综合运用讲座和体验式学习（包括游戏、练习、项目模拟及讨论）以形成对Scrum框架和相关产品化概念的真正理解，把重点放在产品负责人和开发团队在履行其职责并追求产出伟大产品及达到高生产力时的实践活动。

课程内容覆盖Scrum框架的核心概念的概要性讲解，包括：各类应用于实现产品需求和项目交付的角色、活动、工件等。产品负责人角色包括其责任和行为特征，以及如何在跨职能、自组织的团队中进行充分的互动与合作。内容也将适量地涵盖黄金圈、影响地图、用户故事地图、精益创业等有效产品策略、工具和实践。Scrum的框架将被用于小型项目的模拟演练，并练习使用用户故事、需求拆分、敏捷估算及发布计划等多种必要的敏捷实践以确保对核心概念和原则的有效理解与掌握。