ScrumMaster中文CSM认证课程- 2022年6月-西安线下面授班-敏捷项目管理培训

日期：2022年6月25-26日

讲师：Bill Li李国彪（远程）&Martin杨明（现场）

地点：西安

价格：RMB 7000元每位，提早报名或团队报名有优惠

联系方式: 021-34753688

Email: Service@uperform.cn

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课程优势：

Scrum联盟 ScrumMaster CSM认证 及 PMI PMP PDU & ACP Contact Hours
由知名敏捷先行者Bill Li李国彪携手敏捷教练Martin杨明中文讲授
互动性和实操性强，千锤百炼的口碑课程，获广泛推荐
4星级的场地和服务

授课顾问：

Bill Li 李国彪 先生CST, CSP, CSPO, CSM & MBA. Scrum联盟CST-认证Scrum培训师，UPerform优普丰创始人，中国地区推广敏捷的先行者之一，自2008年，作为Scrum培训师、敏捷教练和组织顾问，Bill感兴趣于如何能更有效地帮助客户的产品和研发组织及团队变得更有效果，更多的乐趣，更少的无谓的障碍和浪费，更少的压力，但能产出更好更精的产品和服务，获得更多的客户、员工、投资人、甚至于社区的尊重和认可…
Bill在敏捷领域服务过多家知名企业，对价值交付、敏捷思维和方式、团队氛围和激励、产品策略等有独特见解。他有超过18年的海内外跨职能IT行业管理及技术经验，自2004开始接触Scrum。李先生曾在美国师从软件界泰斗Ken Schwaber（Scrum的创立者之一）及Mike Cohn（敏捷估算及计划的鼻祖）。他近几年翻译或合作翻译了Ken的两本著作《Scrum敏捷项目管理》及《Scrum敏捷项目管理实战》，以及Mike的《用户故事与敏捷方法》。Bill也熟知PMI PMBOK项目管理方法。除了工科学位，李先生也是加拿大约克大学毕业的MBA。

敏捷教练，22年通信行业开发从业经历，15年职业项目经理经验，敏捷管理的实践者，西北地区敏捷社区践行者，美国ACI注册国际高级职业培训师（CISPL），独立咨询师，管理3.0认证。曾在香港伟易达集团，TCL集团，龙旗控股集团等大型企业任职，主导过企业内部项目管理体系建设及PMO运作，参与和管理过国内外多家运营商项目，如： 法国Alcatel、美国Sprint、印度micomax，台湾DeLink，日本KDDI，国内中国移动，中国电信，中国铁塔等，具有管理大型、复杂项目的实战经验和团队建设经验。熟悉Scrum，极限编程，精益开发，看板等敏捷框架和方法，致力于社区敏捷推广，企业敏捷导入，敏捷落地，敏捷项目诊断，帮助企业培养敏捷文化，提升敏捷能力，使企业以更低的成本来响应变化，持续交付价值，赢得更多客户和市场机会。

课程主要内容概要：

究竟什么是敏捷？；
敏捷究竟想应对什么问题和机会？；
敏捷思维、原则和文化；
Scrum和敏捷的关系；
Scrum的特点、亮点及框架要素；
迭代化增量式的价值创造及交付；
Scrum中的角色与责任聚焦；
共创式的团队合作与加速成长；
有效实施敏捷与Scrum的主要考虑；
产品价值思维对比项目管理思维；
对敏捷需求/用户故事和内建质量的探讨；
对于规模评估、承诺与规划的探讨；
团队的特征及自组织的培养；
绩效跟踪及敏捷的扩展的概要；
敏捷领导力的特征和期望；
ScrumMaster作为教练式领导者领入门；
许多的实战案例分享和有问必答；

证书及其他：

课程结束后完成注册手续时，每位学员获得Scrum Alliance颁发的Certified Scrum Master证书及2年的联盟会员资格，同时获得PMI的PDU学分及ACP Contact Hours。课程结束后学员将获得课程电子版材料。

Tel: 021-34753688

Email: Service@uperform.cn