Scrum Master 中文CSM认证课程-2024年7月-上海-敏捷项目管理培训
僵尸Scrum？都是因为缺少TDD
2021年7月6日
敏捷需求分析 | 回归业务本质：从单据出发分析系统业务
2021年7月12日 
日期：2024年7月5-6日
讲师：Lance Zhang 张宁宁
地点：上海
价格：RMB 7000元每位，提早报名或团队报名有优惠。
联系方式: 021-34753688
Email: Service@uperform.cn
课程优势：
Scrum联盟 ScrumMaster CSM认证 及 PMI PMP PDU & ACP Contact Hours
由知名敏捷教练Lance Zhang 张宁宁中文讲授
互动性和实操性强，千锤百炼的口碑课程，获广泛推荐
4星级的场地和服务
授课顾问：
CST,Scrum@Scale, CLP, SPC, CSP, CSM, CSPO, CALPSM, PMP ,资深敏捷教练，咨询师
- 拥有超过 19 年的工作经验，其中 8 年为各类敏捷转型和交付经验。
- 从 2012 年开始领导敏捷转型，成功将敏捷实施到许多个团队及项目中。
- 坚持持续发展敏捷业务，5 年内共为公司带来了超过$100M 的项目签约。
- 从零开始，逐步建立了一个横跨中国、印度、澳大利亚的敏捷交付团队，总计超过 300 人。
- 在 2015 年至 2017 年期间，在澳大利亚担任交付总监和敏捷教练。
- 在某大型团队中成功实施了大型分布式敏捷开发交付的模式(LeSS like)。
- 拥有CST,Scrum@Scale, CLP, SPC, CSP, CSM, CSPO, CAL, PSM, PMP 等证书。
- 认证的凤凰项目沙盘培训师。
- PMI 2017 项目管理大会，敏捷论坛的演讲嘉宾。
课程概要：
究竟什么是敏捷？；
敏捷究竟想应对什么问题和机会？；
敏捷思维、原则和文化；
Scrum和敏捷的关系；
Scrum的特点、亮点及框架要素；
迭代化增量式的价值创造及交付；
Scrum中的角色与责任聚焦；
共创式的团队合作与加速成长；
有效实施敏捷与Scrum的主要考虑；
产品价值思维对比项目管理思维；
对敏捷需求/用户故事和内建质量的探讨；
对于规模评估、承诺与规划的探讨；
团队的特征及自组织的培养；
绩效跟踪及敏捷的扩展的概要；
敏捷领导力的特征和期望；
ScrumMaster作为教练式领导者领入门；
许多的实战案例分享和有问必答；
证书及其他：
课程结束后完成注册手续时，每位学员获得Scrum Alliance颁发的Certified Scrum Master证书及2年的联盟会员资格，同时获得PMI的PDU学分及ACP Contact Hours。课程结束后学员将获得课程电子版材料。
报名咨询及获取详细课程大纲：
Tel: 021-34753688
Email: Service@UPerform.CN
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