Scrum Master 中文CSM认证课程-2022年11月-线上-敏捷项目管理培训

课程优势：

Scrum联盟 ScrumMaster CSM认证 及 PMI PMP PDU & ACP Contact Hours
知名敏捷先行者李国彪（Bill Li）先生讲授
互动性和实操性强，千锤百炼的口碑课程，获广泛推荐

授课顾问：

Bill Li 李国彪 先生CST, CSP, CSPO, CSM & MBA. Scrum联盟CST-认证Scrum培训师，UPerform优普丰创始人，中国地区推广敏捷的先行者之一，自2008年，作为Scrum培训师、敏捷教练和组织顾问，Bill感兴趣于如何能更有效地帮助客户的产品和研发组织及团队变得更有效果，更多的乐趣，更少的无谓的障碍和浪费，更少的压力，但能产出更好更精的产品和服务，获得更多的客户、员工、投资人、甚至于社区的尊重和认可…
Bill在敏捷领域服务过多家知名企业，对价值交付、敏捷思维和方式、团队氛围和激励、产品策略等有独特见解。他有超过18年的海内外跨职能IT行业管理及技术经验，自2004开始接触Scrum。李先生曾在美国师从软件界泰斗Ken Schwaber（Scrum的创立者之一）及Mike Cohn（敏捷估算及计划的鼻祖）。他近几年翻译或合作翻译了Ken的两本著作《Scrum敏捷项目管理》及《Scrum敏捷项目管理实战》，以及Mike的《用户故事与敏捷方法》。Bill也熟知PMI PMBOK项目管理方法。除了工科学位，李先生也是加拿大约克大学毕业的MBA。

课程主要内容概要：

究竟什么是敏捷？；
敏捷究竟想应对什么问题和机会？；
敏捷思维、原则和文化；
Scrum和敏捷的关系；
Scrum的特点、亮点及框架要素；
迭代化增量式的价值创造及交付；
Scrum中的角色与责任聚焦；
共创式的团队合作与加速成长；
有效实施敏捷与Scrum的主要考虑；
产品价值思维对比项目管理思维；
对敏捷需求/用户故事和内建质量的探讨；
对于规模评估、承诺与规划的探讨；
团队的特征及自组织的培养；
绩效跟踪及敏捷的扩展的概要；
敏捷领导力的特征和期望；
ScrumMaster作为教练式领导者领入门；
许多的实战案例分享和有问必答；

证书及其他：

课程结束后完成注册手续时，每位学员获得Scrum Alliance颁发的Certified Scrum Master证书及2年的联盟会员资格，同时获得PMI的PDU学分及ACP Contact Hours。课程结束后学员将获得课程电子版材料。

报名咨询及获取详细课程大纲：

Tel: 021-34753688

Email: Service@UPerform.CN