课程优势:
由知名敏捷教练Lance Zhang 张宁宁中文讲授
互动性和实操性强,千锤百炼的口碑课程,获广泛推荐
4星级的场地和服务
授课顾问:
CST,Scrum@Scale, CLP, SPC, CSP, CSM, CSPO, CALPSM, PMP ,资深敏捷教练,咨询师
- 拥有超过 19 年的工作经验,其中 8 年为各类敏捷转型和交付经验。
- 从 2012 年开始领导敏捷转型,成功将敏捷实施到许多个团队及项目中。
- 坚持持续发展敏捷业务,5 年内共为公司带来了超过$100M 的项目签约。
- 从零开始,逐步建立了一个横跨中国、印度、澳大利亚的敏捷交付团队,总计超过 300 人。
- 在 2015 年至 2017 年期间,在澳大利亚担任交付总监和敏捷教练。
- 在某大型团队中成功实施了大型分布式敏捷开发交付的模式(LeSS like)。
- 拥有CST,Scrum@Scale, CLP, SPC, CSP, CSM, CSPO, CAL, PSM, PMP 等证书。
- 认证的凤凰项目沙盘培训师。
- PMI 2017 项目管理大会,敏捷论坛的演讲嘉宾。
课程介绍:
- 在当今这个具有高度不确定性和复杂性的时代,传统命令式的管理模式已经无法适应这个快速变化的商业环境,团队需要找到一种更有效的方式来促进协作和决策。
- 引导 (Facilitation) 是一种新型的领导风格,可以支持一群人相互协作、共创并且做出决策。引导者 (Facilitator) 不参与内容讨论,不左右讨论结果,而是聚焦于创建协作氛围、提供框架和工具、促进团队有效互动等方面。
- 这是一个为期两天的引导思维和引导技能的训练营,无论您是敏捷的初学者,或者已经担任Scrum Master、敏捷教练的职责,或者完全和敏捷不相关,仅仅希望培养引导能力,以便更好地促进团队的互动协作,都能够从课程中得到学习和提高。
- 两天课程中包含多场沉浸式的引导演练,通过演练,学员能够识别不同团队面临的不同问题,以及不同团队的背后诉求,能够识别团队动态,学习如何处理冲突,能够识别团队当前心理安全水平以及如何提高心理安全水平,等等。学员通过对一系列真实场景的模拟演练,逐步培养引导思维并提升引导技能,能够有效地促进团队进行更好的互动协作。
日程安排:
第一天
- 开场热身
- 团队公约
- 引导与引导师
- FAST 模型
- 过程设计
第二天
- 内容回顾
- 团队动态
- 心理安全
- 协作引导
- 持续改进
国际认证:
培训完成后学员可以获得 Scrum 联盟 (www.scrumalliance.org) 颁发的认证引导师 (ACS-CF) 认证:
Agile Coaching Skills – Certified Facilitator
报名咨询及获取详细课程大纲:
Tel: 021-34753688
Email: Service@uperform.cn
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