优普丰敏捷咨询是一家为企业提供敏捷咨询、敏捷培训与国际认证、数字化转型教育、业务敏捷组织转型、业务创新敏捷数字化管理的公司，帮助企业在经济快速变化和不确定环境的VUCA时代打造高响应力的催化型组织。也提供企业级敏捷和DevOps落地咨询。培训与咨询业务并重，坚持“知行合一”。代表国际 Scrum Alliance 联盟 ，于2007年首次将Scrum认证培训和敏捷社区活动引入中国，累计培训上千家超过2万人。为上百家企业提供了咨询顾问服务，辅导落地和转型，客户行业涵盖金融、互联网、通信、汽车、制造业、快消、医药等领域。不同于传统咨询，优普丰团队更关注于人员能力和思维认知的成长。
在华的12位SA最高级认证讲师及教练（CST/CEC/CTC），有10位出自优普丰。另有3位 ICF-PCC 专业教练。顾问平均工作年限20年，全部具备丰富的领导力经验，拥有CSP中级以上专家认证。除了敏捷一线研发经历和工程技术经验，也都在敏捷环境中担任过管理职位，善于从企业视角看待生态和业务价值流。
结合实际发展出大量原创敏捷内容，包括理论哲学、现场实践、工具方法等，例如：《基于影响地图的研发生态系统能力模型》、《精益敏捷平衡轮》、《Scrum检查清单》，翻译和撰写了10多本著作，如Scrum创始人Ken Schwaber的《Scrum敏捷项目管理》、极限编程旗手Uncle Bob的《Clean Agile》、Martin Fowler的《重构》等书籍和视频，以及被各大媒体转载的原创观点文章。成员常年出任中国敏捷社区的意见领袖，培养多位CSP敏捷教练，影响达10万人。
十年来，得到国际多位敏捷大师的支持和眷顾，包括Ken Schwaber、Mike Cohn、Lyssa Adkins、Michael Spayd、Ken Rubin、Jurgen Appelo、Pete Deemer、Peter Borsella 、Vernon Stinebaker,、Chris Sims等。坚持身体力行的贯彻敏捷价值观，用Scrum和敏捷方式扎实做业务，打造自己的讲师和教练团队（点击观看顾问团队风采视频），赢得口碑推荐。
我们的价值观
开放思维 乐活乐工 勇敢专注 敏捷共赢我们的愿景
在VUCA时代成为有志打造敏捷组织的企业及个人值得信赖的绩效伙伴，引发积极的社会和经济影响我们的使命
帮助客户培养敏捷人才及打造高绩效组织和团队，以不断产出最优价值的成果
Bill Li 李国彪
CST, CSP, UCAC & MBA,企业家
国际Scrum联盟CST-认证Scrum培训师，全球推广敏捷的先行者之一，UCAC认证敏捷教练。自2007年，作为Scrum培训师、敏捷教练和组织顾问，Bill感兴趣于如何能更有效地帮助客户的产品和研发组织及团队变得更有效果，更多的乐趣，更少的无谓的障碍和浪费，更少的压力，但能产出更好更精的产品和服务，获得更多的客户、员工、投资人、甚至于社区的尊重和认可…..Bill在敏捷领域服务过多家知名企业，对价值交付、敏捷思维和方式、团队氛围和激励、产品策略等有独特见解。他有超过25年的海内外跨职能IT行业管理及技术经验，自2004开始接触Scrum。李先生曾在美国师从软件界泰斗Ken Schwaber（Scrum的创立者之一）及Mike Cohn（敏捷估算及计划的鼻祖）。他近几年翻译或合作翻译了Ken的两本著作《Scrum敏捷项目管理》及《Scrum敏捷项目管理实战》，以及Mike的《用户故事与敏捷方法》。Bill也熟知PMI PMBOK项目管理方法。除了工科学位，李先生也是加拿大约克大学毕业的MBA。
Vernon Stinebaker (史文林)
ICF-PCC,CST,CEC,CTC,UCAC,讲流利中文的老外,企业高管
国际Scrum联盟CST-认证Scrum培训师及评审委员，Scrum Alliance Certified Agile Coach-CEC & CTC认证敏捷教练及评审委员会成员，信息技术高管，国际ICF认证PCC专业教练，UCAC认证敏捷教练。
在中国已成功交付多次课程，均获得众多客户与学员的高度认可，主要客户包括HP、Sun、海辉、东软、Autodesk、2K Games、Nokia、Virtuos 等知名企业。
作为Perficient杭州的技术和运营总监，他的专长是敏捷方法（Scrum、FDD、XP等）、技术领导、软件开发、业务流程管理和再造、商务/运作绩效管理。他拥有20多年的信息技术产业经验，其中包括10多年在中国领导屡获殊荣的软件工程高层管理工作、IT及组织运营工作。从战略规划到团队组建，通过提供服务及持续的服务管理等业务发展的各个阶段施展经验与才干。在领导力、管理培训、技术、咨询和业务发展等发面均扮演成功的角色。除了敏捷，他也熟知传统过程方法，也是CMMi方面的专家。史先生可以用英文或中文授课及提供相关敏捷服务。
Jacky Shen 申健
CST, CTC, UCAC, ICF-PCC, 敏捷规模化教练
优普丰全球合伙人，金融科技创新专家，国际Scrum联盟CST-认证Scrum培训师、Scrum Alliance Certified Agile Coach-CTC认证敏捷教练及评审委员会成员，全球首位双料认证Scrum导师。专业教练ICF-PCC认证，UCAC认证敏捷教练，腾讯云最具价值专家TVP，认证LeSS大规模敏捷专家(CLP)及讲师(LFST)，CSD认证课程授权讲师，管理3.0认证讲师，ScrumAtScale认证实践者。他在跨国企业从事10多年研发和管理工作，涉及电信、金融、互联网等领域。2007年开始实战敏捷开发，历任过工程师、研发经理、敏捷教练等职务。对大型组织(500人以上)的大规模敏捷转型，以及各种工程实践的落地运用具有丰富的经验。他感兴趣于结合教练技术等软技能来帮助组织提升领导力和导入工程实践，从而提升产品开发的效果与质量。他常年担任全国敏捷社区组织者、评委和嘉宾。
咨询辅导过的客户包括：浙江移动、平安、招商银行、宁波银行、华为、思科Cisco、戴姆勒奔驰、大众、京东、埃森哲、惠普HP、趣加游戏、安利、开思汽配电商等. 个人网站www.JackyShen.com
Stephen Wang 王洪亮
CSP, CSPO,CSM,精益创业家
社区知名技术大牛，软件开发及敏捷咨询师，精益创业导师。十余年软件行业从业经验，精通日语和英语。多年来一直致力于软件代码开发方法和技巧的研究，是国内“自表达代码”方面的权威，并著有《会说话的代码》一书。擅长极限编程（XP）、测试驱动开发（TDD）、持续集成（CI）、重构（Refactor）、演进式设计（Evolutionary Design）以及降低代码的复杂度（Cyclomatic Complexity）。通过重构、重写，将代码量大幅度缩减，并且提高可读性、可扩展性、可变更性，从而大幅度降低开发成本。对测试用例设计、划分等有深入研究，对如何提高测试的稳定性以及测试覆盖率有丰富的经验。他也是北京和天津软件社区的活跃组织者和分享者。咨询客户包括宁波银行、顺德农商行、剑南春
、凡普金科，以及长期担任戴姆勒-奔驰创新实验室的精益创业导师和敏捷教练等。
Fred Meng 孟繁强
全栈教练、CTC、金融数字化转型专家
近20年项目/产品研发、管理、培训、咨询、教练经历。15年组织战略规划、改善、管理、培训、咨询经验，5年团队教练、专业教练经验。
精益敏捷思想倡导者和践行者，全国敏捷社区组织者，中国教练联盟会员，多个业界知名会议/论坛分享嘉宾
曾任东软集团卓越效能中心负责人，企业级研发效能教练，为集团内外客户提供企业级研发效能提升的教练和咨询服务，直接向CEO、COO汇报
曾经为多家大型航空、汽车、医疗、金融、IT企业提供组织转型、战略规划和过程改善的咨询、培训和教练服务。主要客户：浦发银行、顺德农商银行、宁波银行
Alex Wang 王也
Maker, Designer, 博士, 设计思维实战派
设计师，创客，致力于推进社会创新、可持续设计、产业转型、精益创业、交互设计、设计思维的教育发展，并著有多部书籍专著与论文发表。博士学位，毕业于中央美术学院，“大自然即美术馆”联合创始人。自2005年起先后为，中国国家美术馆、中央美术学院设计学院、Icograde世界设计大会、IKEA、上海当代艺术馆、2008北京奥运会、2016里约奥运会、大英博物馆数字化、复兴号高铁及各大知名企业进行相关设计工作，09年获得Microsoft国际设计竞赛最佳移动设计奖等国际荣誉。2007年始，于上海师范大学美术学院执教。UX Design与应用系统设计的实战派，曾于美国斯坦福大学D.School & 罗德岛设计学院学习，并与Design Thinking发源地–IDEO设计公司共事。
Jeff Xiong 熊节
CSM, MBA, 工程派敏捷领袖
熊节是中国IT业界最早导入敏捷软件开发方法、尤其是注重工程技术实践的极限编程（XP）方法的敏捷先行者，Scrum联盟CSD认证讲师，也是多年以来中国敏捷社区的领军人物，为敏捷、尤其是持续集成等敏捷工程实践在中国IT行业的引入、传播和推广发挥了重要作用。曾任ThoughtWorks首席咨询师和宝尊电商成都总经理。工作之余，熊节一直以写作的方式对行业技术导向创造影响。他曾在各类专业媒体发表数十篇文章，并主持翻译了《重构》、《软件工匠》、《实现模式》、《卓有成效的程序员》等敏捷领域重要著作。他的新作《敏捷中国史》是中国IT业界首部系统总结敏捷方法传入中国及发展演化历程的著作。
Walker Luo 罗涛
ICF-PCC,CTC,PMI-ACP,UCAC
国际ICF认证PCC专业教练,ScrumAtScale认证实践者，曾任用友集团开发管理部总经理，特聘讲师，集团内多条产品线的敏捷教练/教头，培训师，咨询师，应用架构设计专家。同时作为创新的推进者和实践者，拥有5项国家发明专利，并在集团内部负责培训，评审和推进专利，以及相关的创新工作。2015-2016年，作为带头人，亲自负责用友集团下属用友网络科技股份有限公司的向企业互联网转型的第一个云孵化项目“友云采”项目的筹建和管理，带领团队，从零开始。在引导和催化方面，除了主流的催化技术外，还擅长游戏学习，情景戏剧学习等方式进行引导，担任用友集团15,16,17连续3年的干部专家夏令营的主题催化师，获得公司的高度认可和表扬。获得17，16年和15年，杰出催化师和杰出讲师称号。
Ben Li 李彬
CSP CSPO NPDP PMP 创新实战教练
企业敏捷转型教练、创新辅导专家、研发与产品管理专家。原博世研发总监、新事业战略总监。致力于通过传播系统的创新知识与创新管理体系，推动中国创新创造的发展水平，共同见证中国制造的光荣与梦醒。Ben精通各类创新方法论，设计思维Design Thinking，发明问题解决理论 TRIZ，五步创新工作法 5 Steps Innovation，盒内创新 SIT均熟练应用并辅导多家企业；同时，Ben熟知PMI体系的项目管理知识及敏捷框架下的SCRUM应用，对于研发管理体系及产品管理体系做过长期研究和实践，尤其善于硬件产品和制造业的企业辅导和敏捷变革实践。Ben辅导过ABB、Nilfisk、Middleby、Litens等国际企业，也辅导过国家电网、浙江移动、能源集团等大型国企；飞鹤、东成、欧凯车业、迈得医疗等民营隐形冠军企业，也都得到过Ben老师的辅导。其丰富的全球研发管理经验及横跨专业和管理的知识宽度，能助其快速理解客户问题，并给与系统和有效的支持。
Joe Zhou
CSP, CPCC教练
知名敏捷教练， CSP,CSPO,CSM,共创派专业教练，曾任宝尊电商敏捷负责人。
客户包括招商银行、施耐德电气等，长期服务赛诺菲制药的数字化转型和敏捷组织发展。
Martin Yang 杨明
CSP,PMP,ACP,PRINCE2
敏捷教练，22年通信行业开发从业经历，15年职业项目经理经验，敏捷管理的实践者，西北地区敏捷社区践行者，美国ACI注册国际高级职业培训师（CISPL），独立咨询师，管理3.0认证。曾在香港伟易达集团，TCL集团，龙旗控股集团等大型企业任职，主导过企业内部项目管理体系建设及PMO运作，参与和管理过国内外多家运营商项目，如： 法国Alcatel、美国Sprint、印度micomax，台湾DeLink，日本KDDI，国内中国移动，中国电信，中国铁塔等，具有管理大型、复杂项目的实战经验和团队建设经验。熟悉Scrum，极限编程，精益开发，看板等敏捷框架和方法，致力于社区敏捷推广，企业敏捷导入，敏捷落地，敏捷项目诊断，帮助企业培养敏捷文化，提升敏捷能力，使企业以更低的成本来响应变化，持续交付价值，赢得更多客户和市场机会。
Brenda Zhang
CSP, 敏捷视觉引导师
Scrum联盟CSP认证敏捷教练，Liberating Structures引导共创工具箱专家，视觉引导手绘达人。从业经验丰富，涉及创业创新、组织发展、项目管理、人力资源、商务谈判、户外拓展等。
参与过敏捷项目：赛诺菲制药、百济神州制药、闪印电商、洛维星商贸
Ben Zhou 周冰
CSM, 人本教练
ScrumAtScale认证实践者，人本教练。领导动能教练，销售核能教练，十四年来，以讲师、教练、咨询师的身份致力于组织赋能的工作。为学习者提供改变人生的成长机会。服务的客户包括金融业：中原、太保、平安、泰康、工行、农行、长安银行等，实现业绩倍增。IT 业：敏捷落地，构建健康高效的组织，培养内部教练，从1到N，展示组织系统威力。商贸业：从套路客户到顾问服务，只用两个月，业绩翻三倍制造业：从作坊经营迅速跨越到现代化管理，实现转型升级。
Ronald Mai 麦宇安
CSP,CSPO,CSM,CSD,全栈
社区知名技术大牛，敏捷教练。麦先生作为敏捷技术卓越的长期实践者与倡导者，致力于在中国推广有效敏捷工具、思想与技术实践，服务过多家知名企业。他有有超过11年海内外IT行业经验，对敏捷项目中如何成功运用Scrum框架、结对编程、测试驱动开发TDD、重构、浮现设计（emergent design）、设计模式、自动化验收测试等实践有着非常丰富的经验。在测试自动化方面，除了在项目中运用Sonar, Hudson, Selenium, Robot Framework和Robotium等工具，他还是Robolectric等自动化测试开源项目的积极参与者。除了参与Android、iPhone、J2EE、.net等项目的架构设计，他还是新员工敏捷训练营（Agile Boot camp）的讲师，主讲设计模式等内容。麦先生也曾经是国内某零售业IT提供商的高级软件工程师，负责消息中间件的设计和开发。麦先生曾在2011杭州Scrum Gathering、2010上海Scrum Gathering大会上受邀发表敏捷方面演讲和担任Coding Dojo的主持，以及国内首次CSD公开课培训的讲师之一。
Zhe Huang 黄哲
SPC，CSP
2006年开始实施XP，担任过技术leader,项目经理，产品负责人等职位，13年开始成为专职的敏捷教练；擅长大规模敏捷转型，产品设计思维，教练技术等；曾任某著名跨国公司敏捷能力中心Agile CoC大中华区负责人，大规模精益敏捷认证咨询师SPC，公司敏捷思想领袖，负责该公司内部敏捷转型，研讨和制定某跨国公司全球敏捷框架；以及内部创新孵化中进行产品创新，敏捷人才培养等。同时也对外部商业客户提供咨询服务，多为500强大型金融，汽车行业。
Andy Wang 王威
CSP, SPC, 敏捷教练
敏捷教练，致力于帮助团队通过不断改进工作方式 达到可持续的搞效协作。从2003年开始接触敏捷开发，从2007年开始致力于敏捷的方式提升个人和团队的工作效率， 是国内第一批实践敏捷开发的先行者之一，曾在创业型外企、大型跨国外企、中小型国内私企、大型国内私企等工作，涉及ERP、金融、医疗、移动互联等多领域。他对大型组织的敏捷转型、组织结构变革、团队管理有丰富的经验。持有CSP、CSM、SPC (SAFe Program Consultant)认证讲师，ICAgile认证培训师，InfoQ中文站编辑;ScrumGathering、TiD中国等大型会议的组织者、参与者;上海敏捷用户组管理员;多次在国内大型会议上就敏捷开发、组织转型发表主题演讲或演讲。主要客户包括中国人保、招商银行、顺丰科技、Ebay等知名企业。