一大波僵尸Scrum即将来袭，请即刻加入《拯救僵尸Scrum》的革命性旅程治愈你的团队

前言

从2001年雪鸟镇的聚会开始，敏捷宣言正式诞生，之后敏捷相关的资料迅速地被翻译引入中国，于是敏捷便在中国的软件研发行业拉开了历史的帷幕，并在几年前开始渗透扩展到各种类型的场景和工作中。

走过了将近21个年头，敏捷在受到拥戴和狂热推崇的当今，有人视为利器，却也有人嗤之以鼻。有的企业遵循了敏捷的框架和思维之后，犹如久旱逢甘露、开疆辟土，打开了一番全新的局面；而有些企业却东施效颦，形似而神全无。

「敏捷」首先是一种思维和指导合作共创价值的一套原则和思路；而敏捷思想衍生出的分支方法及框架有很多，流传最广和易于上手的便是Scrum框架——它化繁为简、保留最基本的元件，摒弃冗余的组织框架、降低管理的复杂性；但即便是这样轻量级的、易于上手、支持快速交付及积极响应变化的框架，在很多组织里的应用却犹如「行尸走肉」，失去了其内核和本该创造的效能，这种形态便被描述为僵尸Scrum。

《拯救僵尸Scrum》介绍

本书从现象出发诊断出僵尸Scrum的症状，并用大量的真实案例，解码僵尸Scrum给团队和组织带来的危害——看似遵循Scrum框架：团队跨职能协同工作、有序的开发节奏，实则却创造出毫无商业收益的产品。而打破僵尸Scrum的核心在于：需打造利益相关者需要的产品，快速交付成果，团队持续改进，通过自组织来移除障碍，从而降低工作中的各种风险和实现对利益相关者做出更积极响应的方式。

如何从诊断到进化为一个健康的Scrum呢？同时，本书用大幅的笔墨介绍了激活僵尸Scrum团队的「利器」——Liberating Structures工具箱（中文释义：释放性结构，以下简称LS工具箱）在打破这些僵局的实验方法，操作策略明确、引导步骤详尽，不乏为LS工具箱与敏捷实践相得益彰的结合。

本书蕴藏了大量的实践指南，对于组织内部转型推动者、敏捷教练及Scrum Masters、咨询顾问、组织管理者及其他感兴趣的角色，相信都能在本书中找到切身体会到的「疑似病例」，也可以快速利用它找到一套诊断方法，去识别Scrum团队的健康度。书中的LS工具箱实验，可以帮助指导开启对话，组织工作坊和共识会来对齐上下目标，并用有力的发问，在团队沟通及深层次的根源思考中，帮助团队及组织找到持续改进的驱动力和具体切入点。

最近，作为在国内敏捷社区第一个引进Liberating Structures（释放性结构引导工具）的机构——优普丰敏捷咨询团队，除了继续在Scrum方面发力，我们也肩负着LS工具在国内的推广使命。这本书在一定程度上不仅能帮助到我们团队拿到诊断客户现状的实用方法，并借鉴实验的操作指南，利用有效的工具来针对性地提供咨询服务，同时也为LS工具箱找到了最佳的应用土壤，为我们的推广之路找到启明灯。

好了，接下来开启宝箱，阅读《拯救僵尸Scrum》，享受你的知识汲取及持续成长的旅途吧！

作者介绍

The Liberators 创始人之一。根据 The Liberators 的 使 命， 巴 里 把 Scrum 和释放性结构作为灵感的来源，将组织从过时的 工作和学习模式中解放出来。虽然他最初的计划是成为一名记者和教师，但最终获得了工商管理学位。在他 20 多年的职业生涯中，前半段是做应用研发经理和 IT 项目经理。2010 年，在从事软件研发工作的他开始了对 Scrum 的第一次实验。在过去的 10 年里，巴里与各种各样的团队和组织合作。有些人受困于僵尸Scrum ；有些人则设法康复了。在不与僵尸 Scrum 战斗的时候，他爱好阅读和写作，徒步旅行，更喜欢和他的孩子Melandri、Guinessa 和 Fayenne 待在一起。

The Liberators的两位创始人之一，与巴里· 奥维里姆（Barry Overeem）一起。The Liberators的使命是用 Scrum 和释放性结构 （Liberating Structures）来释放组织的超级力量。他拥有组织心理学和商业信息技术的学位，也有超过 20 年的开发经验，作为开发者、Scrum Master，在小型和大型组织中都有丰富的经验。在那些年里，他见证了饱受僵尸 Scrum 之苦的团 队，以及其中的许多团队是如何找到康复之路的。克里斯蒂 安喜欢写作（博客和代码）、阅读和玩游戏，还对乐高痴迷， 并尽情地把乐高塞进他的办公书房。

一名敏捷产品开发和组织改进方面的顾问、 培训师和教练。他对民族学（专注于亚马逊萨满教）、心理学、技术、整体性思维、复杂性科学和脱口秀的兴趣最终在 2010 年开始推行Scrum 时融合在一起。从那时起，他就致力于从各种可能的角度与在其中工作的人一起探索组织。他的使命是通过在世界各地传播健康敏捷和释放性结构，将生命的意义带回工作场所。除了工作之外，他还热衷于“撸铁”（包括在健身房和厨房）、综合格斗和幽默。作为一个自豪的丈夫和两个调皮男孩的父亲，这带给了他生活的意义和美好。

译者介绍

曹宝祯( Eugene Cao ) 资深敏捷教练

20余年IT领域经验、15年团队和研发管理经验；2011年起接触敏捷、长期致力于与企业数字化转型、精益产品探索、教练和引导技术实践与推广。是“Liberating Structures-释放性结构”引导社区组织者和实践者。

李国彪( Bill Li ) 优普丰敏捷咨询创始人

Scrum先行者和推广人；ScrumAllian认证培训师。一直致力于帮助客户组织、团队和个体在高不确定市场中有效地创造价值和蜕变成长。

张琳奚 ( Brenda Zhang) 优普丰敏捷教练

ScrumAllian认证CSP(专业敏捷教练）。Liberating Structures（释放性结构）引导工具箱专家、引导社区组织者、视觉引导师。

来自敏捷专家的推荐

申健( Jacky ) 优普丰敏捷咨询全球合伙人

辅导各种商业组织导入Scrum的16年来，我发现敏捷工作方法本身不难理解，更多的情况是组织对自身想要解决的问题不够清晰、环境准备和管理层投入不足、照本宣科却忽视对人的培养。

因此，阅读本书以了解其他组织敏捷转型遇到哪些“坑”就很有必要，虽然经验无法完全复制，但至少可以少走些弯路，并借力多个简洁易用又效果立竿见影的LiberatingStructures (释放性结构)工具，让Scrum最大化地帮助组织实现商业价值提效和团队进化。

袁海波 ( Bruce) 知名投资银行CTO

知易行难。这是一本关于Scrum如何真正发挥作用的书。它揭示了为什么Scrum会失败及其症状，并展示了如何在实际企业场景中发挥Scrum的超级作用，同时在这个过程中使团队和组织更有乐趣。

这本书非常幽默、生动，极具可读性，提供了实用的方法、实践和工具，帮助你挽救僵尸Scrum。它适用于Scrum Master、Scrum从业者、敏捷教练和领导者，以及所有想要实现Scrum的承诺和回报的人。

羊莉(Merry )  知名药企商业卓越运营负责人
组织在面对复杂环境时，需要敏捷高效的有效落地实践方法和技巧。本书一针见血地列出了敏捷创新转型中最重要的四个并行焦点:构建利益相关者真正所需，快速交付成果和价值;全方位持续改进;实现自组织的活力。结合我过去几年在组织敏捷转型的实践过程中的艰难摸索和切身感受，本书的许多要点定会带给你豁然开朗的感觉，让你有了明灯和抓手，非常值得借鉴!

周然(Ryan) LigaAI (智能研发协作平台)创始人兼CEO

在当今的VUCA时代，对一个数字化创新产品研发型企业来说，是否能快速响应市场和客户需求决定了我们组织的长期竞争力和差异化优势。而团队是专注于有效的交付还是高效的产出呢?产品是否具有竞争力，是否符合市场的预期和得到客户的认可呢?如果团队和组织对于运行Scrum感到疲软，不妨翻阅这本宝藏图书，其中有一系列的诊断工具和实验，有助于迅速提升团队和组织效能。

本书与其他书籍最大的不同是: 非常专注于提出强有力的问题和易于操作的、非常有针对性的多个实验。对于任何愿意更加了解如何摆脱僵尸 Scrum困局的团队来说，本书都是必读的。