“DevOps是“开发”和“运维”这两个词的缩写。DevOps是一套最佳实践方法论,旨在在应用和服务的生命周期中促进IT专业人员(开发人员、运维人员和支持人员)之间的协作和交流,最终实现: 持续整合:从开发到运维和支持的轻松切换; 持续部署:持续发布,或尽可能经常的发布; 持续反馈:在应用和服务生命周期的各个阶段寻求来自利益相关者的反馈; DevOps不仅仅是一种工具、方法、技能或组织结构,DevOps的框架是结合所有这些因素来建立一个交付流水线,尽早交付价值,帮助业务更好地运营,从而建立应对变化的能力。DevOps是Agile向运维乃至整个业务体系的延伸,通过戴明环PDCA来提升其成熟度,解决交付的“最后一公里”问题。 ”
《凤凰项目》是一本少见的IT类小说,全球累计销量超过了50万册,美国亚马逊读者评价近千条,而且有众多名人推荐。全书讲述了一名IT经理Bill临危受命,在未来董事的帮助下,自己坚持“三条黄金法则”理念,挽救了严重超出预算和工期延误的凤凰项目,继而挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。
参与沙盘演练的整个团队将在“无极限”公司内扮演不同的角色。您可以扮演零售业务部、人力资源、CFO或者CISO(首席信息安全官),您也可以扮演IT部门的副总裁,或者负责部门中的某个职能角色,如首席工程师、IT支持、技术运营、开发人员、测试人员等等。您所面临的挑战是运用DevOps原则并将其应用于这项模拟业务中。通过四轮演练,您将实施各种IT项目、特性,解决各类IT问题,并确保“凤凰项目”按时完成。但是,需要注意的是,业务方将不断提出新的想法和要求,而在你控制之外的状况也会扰乱或破坏你的工作。
DoM认证3天,其中包括1天凤凰沙盘演练。另有DoF和DoP,分别为1-2天 。也可以单独开展1天的凤凰沙盘演练。
凤凰项目沙盘适合以DevOps方式工作或正在寻求向DevOps转型的个人,或者进行多项目管理PgMP模式的企业或个人,包括但不限于以下目标群体:
以效果为追求、授课与练习及游戏相得益彰、实操经验分享、互动性强、乐趣及正能量
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