设计思维Design Thinking公开课-2024年滚动开班

课程优势：

• 中国顶尖的实战派Design Thinking讲师分享经验
• 课程时间区分，有效提升学习效率
• 探索创新需求的方法
• 把客户的观察转化为洞察力并且推动创新
• 挖掘有价值的创新机会
• 通过设计思维来整合用户的洞察力和打造战略性框架
• 更好地设计原型
• 以多种创新手法来实现与不同持份者（包括内外客户）的协同效应
• 有机地把服务、产品、流程和组织创新相互关联
• 借助设计思维方法，激发大创意想法

课程概况：

设计思维Design Thinking的认知

•  从理论学习开始，讲解设计思维背景、方法和模式，令您获得实用的启发和收获。
•  实用和实效，将为您的创新提供更具创意的洞察力和方法。

设计冲刺Design Sprint

•  谷歌五天内如何解决问题？
•  它将引领您和您的团队，在充满挑战的市场环境中快人一步并蓬勃发展。

实践与冲刺+案例与体验

•  实践案例，您将结合案例了解设计思维与行业的融合应用。
•  设计冲刺，结合行业丰富案例，为学员们深入浅出地讲解了设计思维的背景、理念、模式和应用方法。
•  您和您的团队将学习如何更好地设计原型，把服务、产品、流程和组织创新相互关联，激发创意想法。

授课顾问：

王也(Alex·Wang), 设计师，创客，致力于推进社会创新、可持续设计、产业转型、精益创业、交互设计、设计思维的教育发展，并著有多部书籍专著与论文发表。毕业于中央美术学院，“大自然即美术馆”联合创始人。自2005年起先后为，中国国家美术馆、中央美术学院设计学院、Icograde世界设计大会、IKEA、上海当代艺术馆、2008北京奥运会、2016里约奥运会及各大知名企业进行相关设计工作，09年获得Microsoft国际设计竞赛最佳移动设计奖等国际荣誉。2007年始，于上海师范大学美术学院执教。UX Design与应用系统设计的实战派，曾于美国斯坦福大学D.School & 罗德岛设计学院学习，并与Design Thinking发源地–IDEO设计公司共事。

陈媛媛，博士研究生，副教授，硕士生导师

设计思维知名专家，培养造就大批设计思维先行者，擅长以可持续设计创造力的方式优化体验、数字营销运营和面向增长的业务发展，中国地区推广设计思维的先行者之一，拥有广泛的实战经验，帮助客户面对业务方面的挑战，并帮助企业发现和创造出一系列增长机会与创新策略。在中国和欧洲拥有10年+ 的跨行业工作经验，包括设计咨询、金融服务、汽车、包装消费品和学术机构，曾经服务过的代表性客户包括中国北斗卫星导航系统（BDS）、南京奥林匹克青年奥运会（Nanjing 2014 Youth Olympics Games）、德国魏玛城市百科（Weimar Pedia）、浙江省台州市屿头乡、南京创意设计中心、金融壹账通（ONE CONNECT）和爱立信（Ericsson）等。

长期从事新媒体文化、设计思维创造力工作，完成美国斯坦福大学设计思维、创造力与创新课程，及全球知名创新咨询机构IDEO课程，拥有同济大学动画专业文学学士学位；同济大学艺术学专业文学硕士学位；德国魏玛包豪斯大学Bauhaus University-Weimar MFA学位。同济大学设计与创意学院博士研究生，现任职于南京邮电大学，副教授、硕士生导师。

标准时长：

2天

面向对象：

想全面了解和掌握Design Thinking思维及实践的任何个人，特别是创新型人才及组织，希望尽快地动手来解决实际问题。通过案例分享及实操练习，深刻理解“设计改变世界”。特邀国内最具实战经验的讲师授课，讲师参与过多个知名国际项目的设计工作，师从Standford和IDEO，原汁原味的Design Thinking。

我们为什么需要DT

有一位来自某知名外企的女士问我：“ 方法论有什么用呢？培训结束了其实和工作也没什么关系，大多都不能用在工作里的。用户访谈做做游戏蛮好的，但在公司里可能吗？”，这真是个好问题！不是吗？

我们对工作坊不陌生，一场快乐的“游戏”，沉甸甸的方法论。究竟Design Thinking（DT）是什么呢？既然它这么无用，为什么这个世界会有那么多重要的人，伟大的企业对此张开双臂？

我们都知道IDEO、Google、Apple，我自己也曾与他们一起工作；在经过了与众多企业的项目合作之后，我们对DT的理解，却不像传递的那样：工作坊式的神秘游戏。DT远不止于一场“游戏”，它是一种科学；用户研究也绝不是一场闹剧，它需要有太多知识。畅想一下，如果你能比使用者更了解他自己，这不是如上帝一般的感觉？洞悉一切！“不可能？” 那么iPhone是如何改变了你和周围人的生活习惯？改变了世界手机的样貌？支付宝是如何改变你的生活？你还带钱去吃饭吗？

大部分的时候，你需要的和面对的都不是“0-1”的创新设计；“ 0-1 ” 的创新（Creation）飞跃，需要全行业大量的“ 1.0-1.1”的创意（innovation）的积累和“新”技术，那些用途尚不明确的超前技术的诞生作为契机。大部分的情况下我们都基于已知来推进设计，我们所面对的大都是“1.0-1.1”的设计，Innovation的价值比Creation更高，无数的Innovation造就了今天和未来！

你不需要那些，将原本应该被简化的流程，而被游戏变得更复杂的工作坊。我们有更好的方法！我们不以工作坊为生，我们是职业UX和教育者；我们非常了解Design Thinking，我的老师甚至定义交互设计领域。我们了解IDEO，腾讯CDC的初建，我们的伙伴也尽了绵薄之力。设计思维（Design Thinking）是驱动创新的思维，它在你需要决策的时候影响你，它并没有试图改变或强加一套新的流程给你，而是向你展示了一个清晰、科学的设计反省。设计思维绝不是一个按部就班的“流程”，更是一种精神，一种设计驱动，用户中心的文化；UX是应用性的科学，DT是交互的灯塔。

课程收获

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