日期:2023年03月10-11日
讲师:Lance Zhang 张宁宁
地点:上海虹桥
价格:RMB 7800元每位,提早报名或团队报名有优惠。
联系方式: 021-34753688
Email: Service@uperform.cn
由知名敏捷教练Lance Zhang 张宁宁中文讲授
互动性和实操性强,千锤百炼的口碑课程,获广泛推荐
4星级的场地和服务
在互联网化的时代,敏捷能力成为任何有远见的个人和组织的竞争利器。敏捷是目前最有效的解决复杂项目中面对的挑战的新思维与新方法。这些挑战包括需求的不确定性和渐进性、市场的时刻变化、技术的快速更新、计划赶不上变化、团队过度劳累及缺乏动力与激情、沟通的失效、质量问题及技术债务的累积、项目严重超时超支、无法交付用户及客户真正需要的产品等等。
这是一个2天的敏捷开发中有关产品探索和需求管理的强化集训课程,详细阐述产品负责人和敏捷开发团队如何运用Scrum及相关的产品实践和敏捷实践在频繁及限时的迭代中快速地进行产品想法验证和需求演进,并持续交付有价值的可用产品。本课程综合运用讲座和体验式学习(包括游戏、练习、项目模拟及讨论)以形成对Scrum框架和相关产品化概念的真正理解,把重点放在产品负责人和开发团队在履行其职责并追求产出伟大产品及达到高生产力时的实践活动。
课程内容覆盖Scrum框架的核心概念的概要性讲解,包括:各类应用于实现产品需求和项目交付的角色、活动、工件等。产品负责人角色包括其责任和行为特征,以及如何在跨职能、自组织的团队中进行充分的互动与合作。内容也将适量地涵盖黄金圈、影响地图、用户故事地图、精益创业等有效产品策略、工具和实践。Scrum的框架将被用于小型项目的模拟演练,并练习使用用户故事、需求拆分、敏捷估算及发布计划等多种必要的敏捷实践以确保对核心概念和原则的有效理解与掌握。
第一天
敏捷背景
Scrum 概览
产品负责人
产品创意
产品愿景及路线图
产品客户及用户
第二天
内容回顾
用户体验
产品代办列表
产品交付
假设验证
行动计划
培训完成后学员可以获得 Scrum 联盟 (www.scrumalliance.org)
颁发的产品负责人 (Certified Scrum Product Owner) 认证:
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