Certified Scrum Product Owner 中文敏捷产品管理CSPO认证课程 -2023年-远程线上培训-成都、广州、深圳、西安、大连、上海、北京、厦门、天津、重庆、武汉、杭州

时间：2023年全年

讲师：Bill Li 李国彪/Jacky Shen 申健/Lance Zhang 张宁宁

地点：在线ZOOM（成都、广州、深圳、西安、大连、上海、北京、重庆、天津、武汉、杭州、厦门）

价格：RMB 7000元每位，提早报名或团队报名有优惠

联系方式: 021-34753688

Email: Service@uperform.cn

戳我报名公开课

课程优势：

Scrum联盟 Scrum Product Owner CSPO认证 及 PMI PMP PDU & ACP Contact Hours
知名敏捷教练Bill Li 李国彪/Jacky Shen 申健/Lance Zhang 张宁宁讲授
另一位敏捷教练现场支持
互动性和实操性强，千锤百炼的口碑课程，获广泛推荐

授课顾问：

Bill Li 李国彪 先生CST, CSP, CSPO, CSM & MBA. Scrum联盟CST-认证Scrum培训师，UPerform优普丰创始人，中国地区推广敏捷的先行者之一，自2008年，作为Scrum培训师、敏捷教练和组织顾问，Bill感兴趣于如何能更有效地帮助客户的产品和研发组织及团队变得更有效果，更多的乐趣，更少的无谓的障碍和浪费，更少的压力，但能产出更好更精的产品和服务，获得更多的客户、员工、投资人、甚至于社区的尊重和认可…
Bill在敏捷领域服务过多家知名企业，对价值交付、敏捷思维和方式、团队氛围和激励、产品策略等有独特见解。他有超过18年的海内外跨职能IT行业管理及技术经验，自2004开始接触Scrum。李先生曾在美国师从软件界泰斗Ken Schwaber（Scrum的创立者之一）及Mike Cohn（敏捷估算及计划的鼻祖）。他近几年翻译或合作翻译了Ken的两本著作《Scrum敏捷项目管理》及《Scrum敏捷项目管理实战》，以及Mike的《用户故事与敏捷方法》。Bill也熟知PMI PMBOK项目管理方法。除了工科学位，李先生也是加拿大约克大学毕业的MBA。

Jacky Shen 申健, Scrum联盟CST-认证Scrum培训师、Scrum联盟CTC-认证敏捷教练及评审委员会成员，全球首位双料认证Scrum导师。专业教练CPCP，认证LeSS大规模敏捷专家，CSD认证课程授权讲师，管理3.0认证讲师。他在跨国企业（包括诺基亚西门子通信和渣打银行等）从事10多年研发和管理工作，涉及电信、金融、互联网等领域，擅长移动产品整体解决方案，面向服务架构分析和嵌入式系统开发等。2007年开始实战敏捷开发，历任过工程师、研发经理、敏捷教练等职务。对大型组织(500人以上)的大规模敏捷转型，以及各种工程实践的落地运用具有丰富的经验。他感兴趣于结合教练技术等软技能来帮助组织提升领导力和导入工程实践，从而提升产品开发的效果与质量。他常年担任全国敏捷社区组织者、评委和嘉宾。 培训和咨询辅导过的客户包括：浙江移动、平安保险、招商银行、思科、oTMS致新物流、凡普金科、CVT视源科技、唯品会VIP、IGT国际游戏技术、晨星MorningStar、埃森哲Accenture、惠普HP、赛门铁克Symantec、南大通用数据观、果壳网Guoker、趣加游戏FunPlus等

• 拥有超过 19 年的工作经验，其中 8 年为各类敏捷转型和交付经验。
• 从 2012 年开始领导敏捷转型，成功将敏捷实施到许多个团队及项目中。
• 坚持持续发展敏捷业务，5 年内共为公司带来了超过$100M 的项目签约。
• 从零开始，逐步建立了一个横跨中国、印度、澳大利亚的敏捷交付团队，总计超过 300 人。
• 在 2015 年至 2017 年期间，在澳大利亚担任交付总监和敏捷教练。
• 在某大型团队中成功实施了大型分布式敏捷开发交付的模式(LeSS like)。
• 拥有CST,Scrum@Scale, CLP, SPC, CSP, CSM, CSPO, CAL, PSM, PMP 等证书。
• 认证的凤凰项目沙盘培训师。
• PMI 2017 项目管理大会，敏捷论坛的演讲嘉宾

课程主要内容概要：

成为一位伟大的产品负责人；
石头的寓言（乔布斯）；
Scrum 框架概要及回顾：打造你自己的Scrum（角色，工件，关键活动）；
产品愿景；
可选：商业模式生成；
黄金圈法则：从 WHY 开始；
不断迭代，来演进你的产品和对需求的把握；
影响力图谱(Impact Mapping)及设计思考(Design Thinking)；
产品Backlog创建及梳理；
用户故事：练习及拆分；
你的故事图谱 (Story Map)以及MMF和MVP概念；
产品化策略，估算，发布和版本规划，及掌控进展；
产品Backlog优先级排序技巧；
与开发团队的合作和互动；
Sprint计划会议；
Sprint评审会议；
商业价值抽取：效果和效率的平衡；
伟大产品负责人的特征；

证书及其他：

课程结束后完成注册手续时，每位学员获得Scrum Alliance颁发的Certified Scrum Product Owner证书及2年的联盟会员资格，同时获得PMI的PDU学分及ACP Contact Hours。课程结束后学员将获得课程电子版材料。
报名咨询及获取详细课程大纲：

Tel: 021-34753688

Email: Service@uperform.cn

长按或扫二维码，撩客服小优小姐姐