敏捷团队Scrum概要 (CSD学分课–Certified Scrum Developer)

标准时长：

1天

面向对象：

想了解和掌握Scrum框架及相关核心敏捷实践的任何个人，特别是Scrum团队成员以及尝试担当ScrumMaster／敏捷教练角色的个人，同时对于任何对Scrum感兴趣的人也具有相当高的价值，包括职能经理，质量保障人员，项目经理，小组长，开发团队成员，产品经理，需求管理者，软件测试成员、以及运营人员等等。学员可获取Scrum联盟的官方CSD认证的1天Scrum Overview课程学分（为申请CSD最终资格，需要学员另外获取其他4天的Scrum课程的学分，包括1天的选修课程及3天的技术实践课程。）

你的收获：

Scrum是目前行之有效及最简洁的敏捷开发（及敏捷运营）过程框架，它促使频密协作的跨职能团队在工作过程中以价值最大化为中心，按业务优先级定期产出可交付使用的产品（成果），并随着工作的进展消化吸收变更和新需求，持续地验证需求和响应变化和不确定性。完成本课程后，你将有信心和技能基于Scrum框架推进敏捷过程的尝试。

• 敏捷开发的思维、特征及诉求
• 深入理解敏捷原则和价值观
• 全面了解Scrum的特征、过程框架及相关具体实践
• 掌握角色、工件及会议事件
• 明了ScrumMaster和敏捷团队应有的行为特性
• 质量、敏捷需求、估算和规划概要
• 以及持续改进、团队扩展等其他关键主题
• 获取Scrum联盟的官方CSD认证的所需1天管理课程学分
• 学员参加课程可以获得申请CSP认证所需的8个B类学分SEU
• 及获取PMP的PDU或者ACP Contact Hours

授课形式：

以效果为追求、授课与练习及游戏相得益彰、实操经验分享、互动性强、乐趣及正能量

内训咨询及获取任一课程详细信息：
Tel: 021-63809913
Email: Service@UPerform.CN