学习资源

2021年8月25日

OKR实践中的痛点之一｜老板的KR我的O，怎么办？

OKR实践中的痛点专题目录： 01 老板的KR我的O […]

2021年8月23日

实现一份产品待办列表的限制之五｜来自团队在领域开发上的限制

前言在前两篇文章中，我们分别探讨了来自PO（Pro […]

2021年8月23日

实现一份产品待办列表的限制之四｜来自PO在优先级排序上的限制

在前一篇文章中，我们探讨了来自PO的其中一个限制 & […]

2021年8月23日

实现一份产品待办列表的限制之三｜来自PO在澄清上的限制

实现一份产品待办列表有哪些限制呢？有两个方面，分别来 […]

2021年8月17日

实现一份产品待办列表的限制系列之二｜特性负责人和子领域产品负责人的经历

前言前一篇文章是以分析的方式写的，而在这篇文章中 […]

2021年8月16日

实现一份产品待办列表的限制系列之一｜PO对应团队还是特性？

前言: 最近我碰巧翻到一篇十年前写的旧文，叫“PO […]

2021年8月4日

理解“假敏捷”｜Understanding Fake Agile

审校：申导，Scrum Allian […]

2021年7月28日

敏捷是最直接的组织变革工具活化企业不再流于空谈

早在十多年前，UPerform优普丰敏捷咨询创始人李 […]

2021年5月7日

敏捷导入实施的常见问题实战解答-CSM/ACP培训FAQ知识管理看板

常见问题A A：公司: 文化、风气、高阶主管支持 A […]

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