观点文章

2015年5月24日

Scrum入门基础之敏捷 Agile Scrum框架精髓

Scrum是最著名的敏捷框架。它是敏捷宣言的价值观和原则背后的重要思想源泉，这些价值观和原则也是所有敏捷方法的基础。

2015年5月19日

把高明的点子交予平庸的团队，点子就会毁在他们手上。把平庸的点子交予一支卓越的团队,那么团队要么就对点子进行改进,要么就是将点子推翻,提出更好的构想。也就是说,如果你能组建一支优秀的团队,那么他们就能给你好点子。

2015年1月22日

用户故事是敏捷开发中流行的需求表达手段，各种敏捷流派中都提倡将大型需求进行化整为零，减少颗粒度，提高灵活性，实现尽早交付价值和揭示风险。

2014年11月26日

Scrum发展和演化至今，ScrumMaster角色定位和早期的版本相比已经发生了变化。但许多人对ScrumMaster角色还是有疑惑和认知上的偏差。这可能首先要怪角色名字本身！

2014年10月20日

Spotify的敏捷工程文化讲的是关于失败，用Spotify的创始人Daniel的话说就是，“我们要比其它人更快地犯错误”。因为失败意味着学习，因此更快地失败就意味着更快地学习，更快地改进。

2014年9月12日

最近在辅导敏捷团队和教授Scrum课程中，发现团队提出的很多的问题现象可以归结为迭代前讨论不充分所导致。根据自己多年亲身实践的敏捷经验，如果在迭代的计划会议上，团队并没有澄清和理解需求，而是在迭代过程中再进行需求澄清，那么往往导致“迭代紧张、测试不充分、估算不准确、精神面貌不良”等表面现象。

2014年8月20日

最近的课程碰到了很多ScrumMaster和Product Owner对于打造高效能团队（效率和效果并重）的困惑和疑问，这也促发我们对这个问题再次的关注、思考及总结。简而言之，我们觉得团队的打造方向就是四个重点特征：纪律性；主动性；合作性；创新性。

2014年6月7日

常常听到一些组织要求开发团队提高单元测试覆盖率，换来的却是怨声载道，或者是一堆应付差事的垃圾测试（没有断言的测试，都见过吧）。尽管，低测试覆盖率意味着对质量的信心不足，但是，单元测试覆盖率真的要达到100%才好吗？

2014年5月23日

开发软件中的Bug需要进行科学的管理这样才能够确保正确的跟踪，以较为合适的成本进行Bug的修复，以及针对Bug做出正确的决策。因此各个公司基于各自的情况都设定了对应的Bug管理方法。其中包括采用了何种工具进行Bug的登记，Bug的严重级别如何定义以及Bug的管理流程。