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2014年11月26日
Scrum发展和演化至今，ScrumMaster角色定位和早期的版本相比已经发生了变化。但许多人对ScrumMaster角色还是有疑惑和认知上的偏差。这可能首先要怪角色名字本身！
2014年10月20日
Spotify的敏捷工程文化讲的是关于失败，用Spotify的创始人Daniel的话说就是，“我们要比其它人更快地犯错误”。因为失败意味着学习，因此更快地失败就意味着更快地学习，更快地改进。
2014年9月12日
最近在辅导敏捷团队和教授Scrum课程中，发现团队提出的很多的问题现象可以归结为迭代前讨论不充分所导致。
根据自己多年亲身实践的敏捷经验，如果在迭代的计划会议上，团队并没有澄清和理解需求，而是在迭代过程中再进行需求澄清，那么往往导致“迭代紧张、测试不充分、估算不准确、精神面貌不良”等表面现象。
2014年4月30日
我们总是觉得中国最缺好的Product Owner（PO），但在敏捷研发环境中，怎样来判断和选择PO呢？又从哪些方面来培养PO呢？允许我在此简要分享我的看法。我认为优秀的PO最重要的是要具备超强的产品领导力，然后是合作的心态，并且愿意去探索和演进产品。她是产品Backlog管理的大师，具备平衡的艺术和能力。