admin – 第 73 页 – 敏捷开发咨询顾问,Scrum认证,敏捷项目管理培训,敏捷教练

2017年1月23日

敏捷中的文档平衡艺术

如何分拆硬件研发中的产品增量? 这个例子来自德国纽伦堡的某个硬件产品团队，他们在5年前开始导入LeSS（大规模敏捷）。

2017年1月4日

计划扑克（Planning Poker）用于团队敏捷估算，协作建立需求共识

2017年1月1日

在目前专家级和导师级人数都极少的情况下，鼓励国内大量的CSM持有者，尽快去申请CSP，从而在社区中和公司内获得认可，开辟新的职业生涯，而不是在传统职业体系的红海中挣扎。而已经拥有CSP的人士和敏捷教练们，CTC正是一个非常实用的认证，相信其商业价值会很快得到体现的。

2016年12月30日

Scrum Alliance联盟的认证是国际最权威的Scrum与敏捷认证，分为基础级、专家级和导师级。很多同学在获得基础级的CSM/CSPO/CSD认证后，想要继续深造，但觉得下一级CSP认证很难申请，或者不知道该如何申请，现在就为大家解读最新的申请攻略。

2016年12月30日

敏捷传入中国10多年了，很多朋友想知道中国国内敏捷Scrum现状。根据VersionOne的2016年度调查：全球目前有58%的敏捷企业组织在用Scrum，10%是Scrum与XP混合，5%是看板，其他是各种方法混合使用。那么国内的现状如何？

2016年12月30日

软件系统和组织和天气一样，是一个复杂系统，充满变化。唯有在各个层面体现Planning Onion即计划洋葱，小批量的做计划、频密地做探索和反馈，才是唯一可行的出路。

2016年11月27日

Nexus 概览 Nexus 指南的目的 Nexus […]

2016年10月30日

完成CSM或CSPO认证课程之后，除了获得Scrum […]

2016年9月15日

…狼的事，我已经说了十几年 […]