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不管原先的团队是优秀还是平平，作为一个企业的领头羊，在寻找“成长的第二曲线”的过程中，你都需要至少一个敏捷的小团队来帮助你

很多人认为，既然“Why”都写对了，为何客户还不接受？如果你跟我一样，常年需要直面客户，跟他们探讨澄清需求，那么你就知道，千万不要高估两件事，一件是自己的理解能力和表达能力，另一件是客户的理解能力和表达能力。