敏捷回顾最高指导原则-Scrum Master引导工具箱

Scrum Master 中文CSM认证课程-2023年9月-线上-敏捷项目管理培训
2022年1月5日
Certified Scrum Product Owner 中文敏捷产品管理CSPO认证课程 -2023年9月-上海-敏捷产品负责人
2022年1月7日
Agile Retrospective

如何开好回顾会?常见误区有哪些?大家不敢说话怎么办?《敏捷回顾最高指导原则》类似安全度调查活动,尝试营造一种不指责,不抱怨,内观内求的讨论氛围,让大家敢于畅所欲言。

Sprint Retrospective回顾会开始,主持人首先带领大家宣读《敏捷回顾最高指导原则》:“无论我们发现了什么,考虑到当时的已知情况、个人的技术水平和能力、可用的资源,以及手上的状况,我们理解并坚信:每个人对自己的工作都已全力以赴。

配合《敏捷回顾》(Agile Retrospective)、Librating Structure工具箱等,可以让新手认证的Scrum Master把回顾会开得有声有色。

也可以使用在线协作画布上的模板,直接采用优普丰认证敏捷教练总结的回顾会5步法:https://www.teamind.co/templates/187680151423815680

拨打免费咨询电话 021-63809913