2门课直通车连报 Advanced Certified Scrum Product Owner 中文敏捷产品管理CSPO 加A-CSPO认证培训课程-2024年11月-线上

课程优势：

国内最强敏捷管理顾问亲自讲授:
讲师具备 Scrum 联盟认证培训师 CST 资格(Certified Scrum Trainer)
打开思路，启发性强，提升认知水平
多元培训方式和丰富手段，生动有趣;
互动性高，中西文化结合;
项目实战演练+丰富小组讨论+动手游戏练习，展示团队合作和个人能力
结合一线咨询经验有问必答

授课顾问：

Jacky Shen 申健, Scrum联盟CST-认证Scrum培训师、Scrum联盟CTC-认证敏捷教练及评审委员会成员，全球首位双料认证Scrum导师。专业教练CPCP，认证LeSS大规模敏捷专家，CSD认证课程授权讲师，管理3.0认证讲师。他在跨国企业（包括诺基亚西门子通信和渣打银行等）从事10多年研发和管理工作，涉及电信、金融、互联网等领域，擅长移动产品整体解决方案，面向服务架构分析和嵌入式系统开发等。2007年开始实战敏捷开发，历任过工程师、研发经理、敏捷教练等职务。对大型组织(500人以上)的大规模敏捷转型，以及各种工程实践的落地运用具有丰富的经验。他感兴趣于结合教练技术等软技能来帮助组织提升领导力和导入工程实践，从而提升产品开发的效果与质量。他常年担任全国敏捷社区组织者、评委和嘉宾。 培训和咨询辅导过的客户包括：浙江移动、平安保险、招商银行、思科、oTMS致新物流、凡普金科、CVT视源科技、唯品会VIP、IGT国际游戏技术、晨星MorningStar、埃森哲Accenture、惠普HP、赛门铁克Symantec、南大通用数据观、果壳网Guoker、趣加游戏FunPlus等

CSPO课程主要内容概要：

成为一位伟大的产品负责人；
石头的寓言（乔布斯）；
Scrum 框架概要及回顾：打造你自己的Scrum（角色，工件，关键活动）；
产品愿景；
可选：商业模式生成；
黄金圈法则：从 WHY 开始；
不断迭代，来演进你的产品和对需求的把握；
影响力图谱(Impact Mapping)及设计思考(Design Thinking)；
产品Backlog创建及梳理；
用户故事：练习及拆分；
你的故事图谱 (Story Map)以及MMF和MVP概念；
产品化策略，估算，发布和版本规划，及掌控进展；
产品Backlog优先级排序技巧；
与开发团队的合作和互动；
Sprint计划会议；
Sprint评审会议；
商业价值抽取：效果和效率的平衡；
伟大产品负责人的特征

A-CSPO课程大纲

高阶认证Scrum产品负责人（A-CSPO）课程是一个深入探讨产品负责人角色的2天密集课程。该课程深入研究产品负责人的角色，以及他们如何识别和与利益相关者合作，促进产品发现，测试假设，并确保团队按正确的顺序构建正确的事物。课程关注高级产品管理技巧，以及教练式思维、引导技巧等软技能，令敏捷产品负责人从做事的维度升级认知到感同身受，真正倾听和理解客户需求，并在复杂多变的商业环境中做出更好的决策，最大化投入产出。

课程充满了来自学员经验的真实世界例子，并介绍了可以立即在工作场所实施的实用工具和技术。课程对您作为产品负责人的角色进行了深入挖掘，通过实际操作和练习演示了关键概念，并让您亲身体验Scrum的下一个级别。

目标学员：

想打造伟大产品或在工作中创造卓越成果的任何人。从价值驱动的产品管理、业务需求、规划的角度了解和掌握Scrum框架及相关具体实践的任何个人，特别是尝试担当Product Owner角色的个人、敏捷教练、ScrumMaster或任何实践敏捷需求的Scrum团队成员，也包括产品经理，职能经理，软件质量保证或功能及验收测试人员，项目经理，小组长，需求管理者，参与需求分析的人员，以及产品运营人员。

前提条件：

– 您已经获得了前置CSPO证书

– 在过去5年内，您拥有至少12个月与产品负责人角色相关的工作经验

大纲日程：

第一天上午
1.思考：AI如何重塑未来的产品管理和研发
2.讨论：产品所有权(product ownership)的重要性
3.讨论：成功产品负责人之特征和能力
4.讨论：自己作为产品负责人在组织中的定位
5.思维认知中的偏见
6.影响地图：辩证看待产出(output)与成效(outcome)的关系

第一天下午

7.练习：同理心：软技能之聆听与发问技巧
8.建立自己的教练式领导力(coaching leadership)
9.（可选）技术债的危害
10.产品策略演进和生命周期
11.练习：影响力圈层

第二天上午

12.练习：搭建规模化产研团队结构
13.练习：高效会议共识：软技能之引导技巧(facilitation)
14.练习：采用敏捷方法制定路线图和发布计划
15.验证你的各种假设

第二天下午

16.数据驱动的商业价值建模和分类
17.练习：优先级排序高级技巧
18.持续梳理和完善Backlog的双钻模型
19.练习：模拟沙盘演练

课程及其他：

课程结束后完成注册手续时，每位学员获得Scrum Alliance颁发的Certified Scrum Product Owner证书及2年的联盟会员资格，同时获得PMI的PDU学分及ACP Contact Hours。课程结束后学员将获得课程电子版材料。

课程结束获得广受认可的国际Scrum联盟敏捷认证：A-CSPO证书；同时获得16个SEU学分，和16个PMP PDU学分，并可以刷新CSPO证书的有效期。学员必须先取得前置CSPO证书，之后才能获得A-CSPO证书，这是发证机构Scrum Alliance的官方规定。

报名咨询及获取详细课程大纲：

Tel: 021-34753688

Email: Service@UPerform.CN