敏捷销售认证培训Agile in Sales(4小时)线上 -2025年6月

AI智能一体化敏捷管理课8.0 敏捷项目管理暨Certified Scrum Master 中文认证课程实战培训(2天)上海 -2025年6月
2024年8月27日
AI智能一体化敏捷管理课8.0 敏捷项目管理暨Certified Scrum Master 中文认证课程实战培训(2天)线上 -2025年6月
2024年8月29日

    

时间:2025年6月14日

讲师:Jacky Shen 申健

地点:线上

价格:RMB 1500元每位,提早报名或团队报名有优惠

联系方式: 021-34753688

Email: Service@uperform.cn

微信扫码报名:

课程优势

  • 国内最强敏捷管理讲师亲自讲授;
  • 讲师具备Scrum联盟认证培训师CST资格(Certified Scrum Trainer);
  • 打开敏捷思路,启发性强;
  • 精辟比较敏捷和传统项目管理;
  • 项目实用效果驱动;
  • 多元培训方式和丰富手段,生动有趣;
  • 互动性高,中西文化结合;
  • 项目实战演练+多个动手游戏练习;
  • 有问必答

授课顾问


Jacky Shen 申健, Scrum联盟CST-认证Scrum培训师、Scrum联盟CTC-认证敏捷教练及评审委员会成员,全球首位双料认证Scrum导师。专业教练CPCP,认证LeSS大规模敏捷专家,CSD认证课程授权讲师,管理3.0认证讲师。他在跨国企业(包括诺基亚西门子通信和渣打银行等)从事10多年研发和管理工作,涉及电信、金融、互联网等领域,擅长移动产品整体解决方案,面向服务架构分析和嵌入式系统开发等。2007年开始实战敏捷开发,历任过工程师、研发经理、敏捷教练等职务。对大型组织(500人以上)的大规模敏捷转型,以及各种工程实践的落地运用具有丰富的经验。他感兴趣于结合教练技术等软技能来帮助组织提升领导力和导入工程实践,从而提升产品开发的效果与质量。他常年担任全国敏捷社区组织者、评委和嘉宾。 培训和咨询辅导过的客户包括:浙江移动、平安保险、招商银行、思科、oTMS致新物流、凡普金科、CVT视源科技、唯品会VIP、IGT国际游戏技术、晨星MorningStar、埃森哲Accenture、惠普HP、赛门铁克Symantec、南大通用数据观、果壳网Guoker、趣加游戏FunPlus等

课程大纲

当今的动态销售环境需要敏捷方法。无论您是销售主管还是销售团队的一员,您都可以通过适应不断变化的客户和市场需求的能力超越竞争对手。

在“销售敏捷”课程中,您将了解是什么让敏捷销售团队变得敏捷,为什么他们更有能力应对当今的销售环境,以及如何提高任何销售团队的敏捷性,无论您是团队成员还是领导者。

采用敏捷、响应的方法,让您能够随着客户需求和条件的变化而立即做出调整,从而完成更多销售。

扩大市场份额。通过敏捷的销售方法,您可以占领更大份额的行业。

提高销售额和利润。通过适应性强、反应迅速、以客户为中心的销售方法,您可以应对快速变化的市场的挑战。

通过提高响应能力、灵活性和客户协作来加速客户获取。

提高敏捷性,以便您可以优化销售渠道,从潜在客户生成到成交。

课程收益

您将能够,

  • 快速响应市场变化并超越竞争对手
  • 带领您的销售团队迈向新的成功水平
  • 超越销售目标
  • 扩大市场份额
  • 提高销售额和利润
  • 加速客户获取
  • 优化销售渠道
  • 扩大客户组合
  • 推动收入增长

目标受众

销售主管、市场营销主管、销售人员

CxO及组织高层管理者,企业家、初创公司创始人

敏捷教练或组织推动转型相关职能人员

课程优势

  • 国内最强业务敏捷管理讲师亲自讲授;
  • 讲师具备Scrum联盟认证培训师CST资格(Certified Scrum Trainer);
  • 项目实用效果驱动;
  • 多元培训方式和丰富手段,生动有趣;
  • 互动性高,中西文化结合;
  • 项目实战演练
  • 有问必答

课程安排

  • 第 1 课 – 敏捷销售:基础(2小时)
    • 1 讨论关键销售基础信息
    • 2 识别销售中 KPI 和 OKR 之间的异同
    • 3 Scrum 的五个价值观如何与敏捷思维保持一致并为其提供支持
  • 第 2 课 – 敏捷销售:方法与模型(1小时)
    • 1 讨论敏捷宣言的价值观与敏捷销售流程的关系
    • 2 定义敏捷销售模型
    • 3 将敏捷宣言价值观应用于敏捷销售流程
  • 第 3 课 – 敏捷销售团队:绩效、效率和成果 (1小时)
    • 1 确定高效敏捷销售团队的五个特征
    • 2 实践至少三个必要的能力要素,以打造敏捷销售的最佳团队设置
    • 3 确定改善敏捷销售流程管理成果的三项关键活动
  • 第 4 课 – 敏捷销售:实践与应用(1小时)
    • 1 使用敏捷销售模式来创建和调整销售策略

证书及其他

  • 获得广受认可的国际Scrum联盟敏捷销售微认证
  • 获得4个SEU学分,和4个PMP PDU学分

报名咨询及获取详细课程大纲:

Tel: 021-34753688

Email: Service@UPerform.CN

拨打免费咨询电话 021-63809913