专业Scrum Master (PSM I) 认证考试冲刺辅导班中文敏捷培训-2024年7月 线上

课程优势

1. 全球公认的 Scrum 知识证明，提升认可度
2. 深入的理论知识结合丰富的敏捷实践，还原真实场景，学以致用
3. 大量的实际案例研究与经验分享，加深学员对挑战及应对的认知
4. 多元化游戏互动，玩中学习，实践中理解

授课顾问：

l 专注数字化敏捷的组织转型，曾担任开发工程师，架构师，项目经理，敏捷教练。擅长全链路研发过程，涵盖需求、开发、测试、发布。对团队中不同角色协作有深入研究和实践，结合可视化、游戏化方式进行文化建设，改进团队的思维与协作能力。

l 数字化敏捷：辅导过多个大型企业的组织级数字化敏捷体系建设，作为敏捷教练指导团队级的敏捷管理机制以及数字人才培养。通过产品创设、敏捷管理、工程实践、DevOps技术、文化建设、人才培养，帮助企业进行全链路多方位的效能提升。

l 移动产品研发：主导过多个千万用户级别的大型企业的移动产品研发，包括快消品、航空、通讯行业。通过业务产品设计、技术架构设计的业技协同，打造企业级前台的品牌建设。

l 敏捷社区组织：在广佛深敏捷社区非常活跃，作为中国DevOps社区、敏捷之旅社区的组织者，多年参与社区的活动，并担任2019年与2021年广州敏捷之旅演讲嘉宾。

课程简介

Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架，旨在最短时间内交付最大价值。根据2022年全球敏捷状态报告，Scrum的应用占比已经达到87%。

Professional Scrum Master™ (PSM) 是一门基于活动的交互式课程，学员在课程中能深入了解专业 Scrum 和 Scrum Master 的职责，并通过讨论和练习的结合，对Scrum的基本原则和敏捷思维有了深刻的理解，同时学习成功的Scrum团队所应用的实践。

在培训中，学员将学习Scrum 的机制，掌握 Scrum 的元素，应对复杂性、增加团队协作 、推动自主管理并且学员将在课程中体验到 Scrum 框架如何改善产品开发工作。

培训结束学员可免费获得一次 PSM I 认证测试。考取 85% 以上即可获得 PSM I 认证。若在课程结束 14 天内尝试未通过，可再免费获得一次测试。此外可再获得 PSM II 认证测试的学员折扣。

目标受众

1. 在组织内导入 Scrum 的专业人员包括高层主管，管理者
2. Scrum 团队成员：包括 Scrum Master 、 Product Owner 与 Developers
3. 任何期望使用敏捷与 Scrum 框架的专业人士

课程大纲

第一天

课程简介

1. 为什么敏捷
2. 游戏一：纸牌理论和第一准则
3. 创建你的团队
4. 软件复杂程度
5. Scrum 的基石
6. 案例一：真正的客户服务？

Scrum 框架

1. Scrum 3355
2. 案例二：怎么解决温室气温问题？
3. Sprint 计划会 – 小组讨论一
4. 每日站会 – 小组讨论三
5. Sprint 回顾会 – 课堂练习一
6. Scrum 价值 – 小组讨论四
7. ‘乔布斯的专访’ – 小组讨论五
8. 质量的定义 – 完成
   1. 质量是一种习惯
   2. 未完成的工作 VS 技术债
   3. DoD

第二天

用Scrum去做产品交付

1. 工作坊：如何开始一个新产品
2. Product Backlog
3. 什么时候去发布？
4. 怎么去做估算？- 课堂练习二
5. 工作的效能 – 小组讨论六：怎么来衡量 Scrum 团队的效能

Scrum 团队

1. 课堂练习三：Scrum 团队需要什么样的队员？
2. 案例三：Cindy 的问题？
3. 自管理团队
4. SM 如何管理 Scrum 团队
5. SM 如何支持 PO 的工作
6. SM 如何服务于组织

Scrum Master

1. 小组讨论七：SM 如何解决问题
2. SM的职责和技能

课程总结

1. 认证辅导
2. Q&A

证书及其他：

1. 课后通过考试，可获得 Scrum.org 颁发的官方 Professional Scrum Master (PSM I) 认证证书，全球认可
2. Scrum.org 专业 Scrum 终身认证资格，无需续费
3. Scrum.org 大量丰富的免费持续学习资源

联系方式：

Tel: 021-34753688

Email: Service@uperform.cn

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