深圳·高效团队和卓越个人的精进招式 | 敏捷老友记第8期·鹏城会 深圳线下沙龙

沙龙背景介绍

高效团队和卓越个人的精进是组织和个人实现成功的必要前提。一个高效的团队能够快速响应市场变化并保持创新活力。而卓越的个人则能够在职场中脱颖而出，保持竞争力。无论是组织还是个人，精进团队和个人效能都意味着更多的机会、成功和实现更高的目标。本次活动，我们围绕组织转型、团队成功、个人成长等多个方面，设置了丰富的内容：上午3个主题分享、下午2个工作坊，同时预留了充足的对话交流时间。可以在倾听中了解优秀实践案例与经验，在游戏中掌握先进的方法与工具，在对话中打开思路解开疑惑提升认知。上午的主题分享环节，我们邀请到李博、Andy、龚明杰、钱文博4位嘉宾，分享《制造业、硬件产品敏捷转型的得与失》、《内部敏捷教练的自我修养：忘记敏捷转型，提升敏捷能力》、《业研一体-从高效交付到业务成功》等干货主题。午餐时间，我们特别营造一个自由轻松的对话场域，所有参会者可自由提问，嘉宾教练团和其他参会者根据自身经验针对提问进行现场解答。下午邀请Brenda、Andy、王洪亮3位老师设置了2个工作坊《三人行，人生导师入手不易？我们让你四步成师！》和《可视化需求分析工作坊》，通过教授+游戏的方式现场掌握引导、需求分析的工具与方法，助力参会者和团队实现效能倍数提升。9月16日，我们在深圳等你，这一天，绝对不虚此行~

沙龙活动介绍

主题：敏捷老友记第8期·鹏城会 深圳线下沙龙

时间：2023.9.16（周六）9:30-17:30

地点：广东省深圳市南山区科技南十二路20号嘉联支付大厦一楼大厅

活动主办：敏捷老友记社区、优普丰敏捷咨询、平安集团研发实践社区

活动支持：LigaAI、segmentfault思否、OGA联盟、深圳敏捷社区

报名方式：海报二维码即可报名注：全天活动，中午含简餐

分享话题

1.制造业、硬件产品敏捷转型的得与失

随着行业竞争越来越激烈，要保持竞争优势就需要更加敏捷，敏捷转型是企业适应新发展趋势的必然选择。本话题将分析制造业/硬件产品敏捷转型的背景以及所面临的挑战与机遇，并围绕技术创新、研发管理、产品设计等模块，结合工业消费品、化工行业、电力电子行业等实际案例探讨制造业/硬件产品敏捷转型的成功之路。

团队创新及问题解决干预引导师敏捷创新与研发实践专家

2.内部敏捷教练的自我修养：忘记敏捷转型，提升敏捷能力

为什么组织内部敏捷教练不要把敏捷转型当做天职，而是专注于提升团队与自身的能力。分享内部敏捷教练面对的三大抗拒与三大能力提升方向。

国有大型科技企业组织级敏捷教练、CSP-SM专业教练、LS引导工具箱组织者、正念工作与学习者

3.业研一体-从高效交付到业务成功

在企业数字化转型的背景下，各家公司都在积极深化数字化、精细化管理。为更全面、更高效地利用数字技术赋能业务数字化，在高效交付数字化产品的同时，助力业务成功，提升IT价值，最终实现降本增效与业务价值最大化并举。本次演讲将结合实际案例，探讨业研一体化的建设背景和理念、落地难点、解题思路及关键实践。

平安资深敏捷练&DevOps专家，平安集团研发实践社区理事长，历任研发负责人/架构总监

平安集团敏捷教练 ACP/PMP/CSM 专注与业产研拉通/组织敏捷转型/敏捷项目管理等

4.工作坊：三人行，人生导师入手不易？我们让你四步成师！

LiberatingStructures是一套易学易用的释放性结构引导工具，让团体中的每个人都参与到共创的简单易学的互动方法。它将许多强大而简单的方法交到参与者手中，以迅速促进任何规模的团队的活跃度参与，从而真正包容和释放每个人的潜能、激发群体的智慧。本工作坊中，将会使用LS工具串带领参与者体验一场讨论和激荡，从而帮助参与者体验智囊团智慧的力量，和释放性结构工具的奇妙发散和收敛之处、感受犹如乐高玩具般的工具的组合。

优普丰敏捷教练 CTCLiberating Structures引导共创工具箱专家视觉引导手绘达人

国有大型科技企业组织级敏捷教练、CSP-SM专业教练、LS引导工具箱组织者、正念工作与学习者

5.工作坊：可视化需求分析工作坊

本工作坊以教授+游戏相结合的形式，介绍独创的“五步法”需求分析法，解决一页纸需求问题。同时，挖掘和总结协同办公常见痛点，深入剖析BA工作中可能出现的问题，帮助提升上下游的协同能力，提高整体项目的管控能力，提高交付质量，降低变更风险。通过此工作坊，您将学会一整套可视化需求分析方法，并独立完成需求分析工作，实现工作效率倍数提升，获得更好的职业发展和成功。

优普丰首席敏捷教练可视化需求分析创始人中国信通院专家委员