敏捷老友记第2届·西湖会 杭州线下沙龙：打破认知壁垒，推行真的敏捷

在业务实践中，是否存在与团队认知不统一、方法不统一甚至流程不统一的问题？
你的工作内容中，是否需要花大量的时间在沟通、协调、会议、排期上？
你的团队协作中，是否存在研发效率提升的方法卡点、流程卡点，你是否想要推动敏捷却步履维艰？
越来越多的团队在推行敏捷，但在不同团队中，Scrum Master这一角色的职场环境却大有不同，很多团队中的Scrum Master略显尴尬，无法体现出明显的价值。

“敏捷老友记”社区活动发起

“敏捷老友记”社区是由优普丰赞助发起，面向敏捷实践企业及敏捷教练/Scrum Master的互动学习交流平台，通过策划以敏捷实践相关（包括敏捷、教练技术、引导、数字化转型、研发效能、管理方法、工程实践等）主题的文章、视频和活动，一起传播敏捷理念、知识、实践，促进真敏捷的传播与落地，为准备进入/正在进行/已有成就的敏捷从业者朋友们打造互相学习成长的圈子。

5月13日，敏捷老友记第2届·西湖会线下沙龙来到杭州，3个以敏捷实践与组织成长为内容的干货分享+1小时教练对话互动，与你一起，玩真的敏捷！

活动安排

话题及嘉宾介绍

分享概要：方炜老师带领团队实现敏捷转型，并取得显著成效，本次分享以其自身敏捷实践经历为主线，介绍大型组织及团队中的敏捷落地经验心得。

分享概要：当实施了Scrum后，你是否觉得团队遇到了瓶颈？下一步如何提升？团队实施了敏捷后，你是否感觉组织其他部分妨碍了敏捷？一个敏捷的组织应该是什么样的？

分享概要：廖老师分享自身对研发组织和工程师文化的理解，结合其在传统企业、互联网企业推动工程师文化转型的经验和反思，谈一谈卓越工程文化如何在组织中落地。

分享概要：“敏捷老友记”社区以“玩真的敏捷”为主旨，聚焦于敏捷方法、工具及实践，帮助大家切实解决职业发展及业务开展中的实际问题。在教练对话环节，参会者可自由提问，包括个人职业、团队、公司等方面的相关困惑，教练团队现场解答。本期教练对话环节，邀请到申健、李彬、邓志国、张琳奚4位教练导师现场答疑。

活动海报及报名

扫描海报二维码即可进行报名。