中国敏捷现状与Scrum导入推广

敏捷传入中国10多年了，很多朋友想知道中国国内敏捷Scrum现状。根据VersionOne的2016年度调查：全球目前有58%的敏捷企业组织在用Scrum，10%是Scrum与XP混合，5%是看板，其他是各种方法混合使用。那么国内的现状如何？

尽管并无权威调查，据优普丰敏捷教练团队多年来在培训过程中，以及作为一线敏捷教练提供咨询教练辅导等服务时，发现这个比例与上述调查差不多。大多数企业都是从Scrum开始，逐步引入Kanban和XP极限编程的工程实践。少数企业从精益看板出发，再借鉴Scrum与XP实践。

从2013年起，“敏捷”似乎成为一股大势，无论互联网初创企业，还是通信、银行、保险等传统组织的IT与产品研发，都纷纷投入这场大潮，国企、民企接触敏捷稍晚，但已经迎头赶上，在实践效果方面不输外企。当然，这些组织进行敏捷转型的背景、动机各不相同，对Agile的理解也参差不齐，但谁也不想在互联网时代错过这班转型与创新的高速列车。

就连一些其他的培训体系机构，见到敏捷市场巨大，也纷纷来分一杯羹，甚至偷换概念，造成鱼目混珠的现象。建议大家在选择时，还是从主流的Scrum出发。如果对敏捷不甚了解，不妨先参加一下UPerform优普丰的CSM基础认证课，得到一线导师的经验亲传，真正理解敏捷是一种思维，再去考虑采用哪些实践和工具。后续更不妨邀请资深敏捷教练贴身辅导，快速建立敏捷转型的基础，帮助大家走上轨道。