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想从价值驱动的业务需求分析、项目规划的角度了解和掌握相关具体实践的任何个人,特别是尝试担当Product Owner角色的个人、Scrum团队成员,也包括ScrumMaster,敏捷教练,产品经理,职能经理,软件质量保证或功能及验收测试人员,项目经理,小组长,需求管理者,参与需求分析的人员,以及产品运营人员。学员可获取Scrum联盟的官方CSD认证的1天选修课程学分(为申请CSD最终资格,需要学员另外获取其他4天的Scrum课程的学分,包括1天的Scrum概要及3天的技术实践课程。)
Scrum是目前行之有效及最简洁的敏捷开发(及敏捷运营)过程框架,它促使频密协作的跨职能团队在工作过程中以价值最大化为中心,按业务优先级定期产出可交付使用的产品(成果),并随着工作的进展消化吸收变更和新需求,持续地验证需求和响应变化和不确定性。完成本课程后,你将有信心和技能基于Scrum框架承担好产品规划/业务分析等核心职责、与高绩效自组织团队充分合作、尝试一起创造卓越成果。
以效果为追求、授课与练习及游戏相得益彰、实操经验分享、互动性强、乐趣及正能量
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