Agile Leadership敏捷领导力CAL认证及非认证培训
硬件产品增量分拆于规模化Scrum敏捷研发中的应用
2017年6月19日
精益创业实战训练营（Lean Startup）
2017年6月20日为什么需要敏捷领导力
市场和全球经济更趋变化和流动，复杂性提高。世界越来越成为所谓的VUCA （模糊）世界：易变，不定，复杂，含混（Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) 。公司为适应及成长于VUCA世界，开始进行大规模的敏捷转型并期待敏捷为公司持续发展的源泉及动力。在获取一定敏捷转型的收益的同时，大多公司在敏捷转型中还有很大的发展空间。只是在团队层次推进敏捷，只是闷头加速交付速度，其实并没有真正受益其中，在某种程度上反而可能造成不同程度的混乱等负作用。敏捷领导力则是帮助公司快速走出混沌的关键，持续发展，收益不断。
标准时长：
2天
面向对象：
高管、中层管理人员和其他具有组织影响力的领导者；支持、领导或与敏捷团队互动的领导者；任何发起、请求或在其组织内采纳敏捷的领导者。
你的收获：
- 深度理解精益及敏捷领导力的重要性
- 提升对敏捷价值，方法和实践的理解
- 掌握解决敏捷转型中的复杂性问题的方法
- 理解实现敏捷转型所需要的生态环境
- 美国项目管理协会（PMI）学分 14 PDUs
- 学员参加课程可以获得申请CSP认证所需的16个B类学分SEU
授课形式：
在活跃的课堂气氛之下，理论讲解和游戏练习相得益彰，确保大家能体验真正的敏捷团队的能量，并有信心在工作中尝试
内训咨询及获取任一课程详细信息：
Tel: 021-63809913
Email: Service@UPerform.CN
