UCAC™优普丰认证敏捷教练 – UPerform Certified Agile Coach
愿景
跨越理论与动手之间的能力鸿沟，加速蜕变出更多导师级敏捷教练。
优普丰敏捷学院愿意贡献出自己的经验和力量，帮助社区打造坚实的实践者，基于国际通行认可的职业知识体系，在本土社区中培养出更多真正的敏捷教练，引发和传播积极的蜕变，在行业和社会上产生更大的影响。提升业界对敏捷职业路径的含金量和认可，打造国际导师级CEC/CST认证候选人的职业精英俱乐部。
独特优势
UCAC基石导师包括3位国际Scrum联盟的导师级持有者及官方评委、社区意见领袖、专业教练、企业高管等组成，加入精英俱乐部与敏捷教练导师共同发展，可获得更多的商业教练合作机会。UCAC证书获取之旅可成为Scrum联盟最高等级Scrum Alliance Certified Agile Coach(CEC/CTC)认证敏捷教练候选人的推荐履历。且将来有权评选和发展其他UCAC候选人。
声明
我们期望候选者和UCAC认证者能够：
- 参与贡献到敏捷社区活动
- 提高Scrum框架及敏捷其他相关和扩展内容的曝光率
- 积极与其他敏捷教练分享交流打磨
- 继续不断投入实践提升自己
- 愿意为后续候选人提供指导
权利
- 接受导师的培训、辅导、教练，与导师切磋，收获一场自我觉察和能力提升的旅程。
- 在将来申请CTC/CEC需要导师推荐时，可以将UCAC学习过程作为履历写入，并获得导师推荐信（注意：并不能确保候选人一定能在有限时间内通过申请，且你的UCAC导师将会回避你的CTC评审申请）
- 加入UCAC认证者专属精英俱乐部，参加优普丰定期举办的聚会交流活动
- 优先成为UPerform的商业合作教练顾问及CST助教，参与企业服务并获取报酬
- 获得UCAC颁发的电子证书，获得独特的徽章加入到你的个人材料中
- 在优普丰敏捷学院网站和www.AgileCoach.CN上及各种媒体获得展示曝光，成为社区认可的精英
- 担任导师，推荐和评审其他人获得UCAC证书（需另行申请以获取资格）
义务
- 推广Scrum联盟能力体系
- 主动曝光UCAC体系
- 发掘发展更多有潜力的敏捷教练
- 参与和组织UCAC相关活动
Scrum Alliance Certified Agile Coach (CTC/CEC)认证敏捷教练能力模型
- 引导(Facilitate)-专注和看齐。敏捷教练引导团队和利益干系人聚焦于关键对话和互相看齐的活动，维护中立的视角，采用协作和共识策略来识别创新的机会。我们往往开一些会议，一起讨论，其实很冗长无效的，而facilitating的技术和技巧，正是帮助我们更好地聚焦，让大家能够达成共识的一种技术，比如说在多团队发布计划活动、敏捷回顾等活动中，就是一个发挥的好机会。(注：Facilitating与Team Coaching有一些重叠)
- 教育(Educate)-决策和理解。敏捷教练作为导师和领导者，通过教育和探索的方式来指导客户的敏捷学习，因地制宜地与将敏捷性的有效运用与客户成熟度看齐。除了精益/敏捷/Scrum/XP培训课程，还包括手把手辅导。比如某个人不会写整洁代码，如果你技术不错的话，你可以去带着写，如果这个人沟通能力不行，你要带着他去沟通，陪着他去参加一些会议，给他反馈，让他知道自己应该往那边去成长。
- 平衡(Balance)-教练与顾问。教练(Coaching)与顾问(Consulting)是有区别的，敏捷教练需要在自身的专业经验与他们的团队需求和目标之间进行平衡。比如，预设的方案 vs. 指导方案探索，诱导性提问vs.强有力发问，标准方法vs.剪裁方法。这个过程就跟跳舞一样，是双方配合的问题。团队进步快，教练就往后退，有时候刻意地留意、观察、反馈也是必要的。团队基础差，教练就要多教一些。学会放手，甚至看着他们摔倒，就像教3岁小孩子练轮滑一样，不要一哭就抱，但是也不会让小孩子受伤吃大亏，否则继续学习的热情也会被打消了。
- 评估(Assess)-探索和指挥。敏捷教练作为团队的一面镜子，访谈、评估、反馈，帮助团队看到表面之下，暴露挑战性的症状和隔离根本原因。
- 催化(Catalyze)-领导力和组织。敏捷教练是团队的变革代理人。他们将整个组织级系统和指导系统的领导者拉入伙。增强团队的现有技巧和能力。在相互的依赖之间建立连接。甚至主动引入变化，营造包容犯错的文化，乃至打造内部创业环境也是一种催化作用。
准入条件
- 已经拥有Scrum Alliance的CSP认证或A-CSM认证（如果尚未取得，可以从http://www.uperform.cn/scrum-certification-course 页面了解如何获得CSM基础及更高）
- 阅读过优普丰敏捷学院推荐书单(http://www.uperform.cn/agile-reading/)上的至少10本书（包括但不限于：《硝烟中的Scrum与XP》、《敏捷革命》、《敏捷回顾》、《Scrum敏捷项目管理》、《复杂》、《克服团队协作的五种障碍》、《用户故事与敏捷方法》、《敏捷开发原则、模式、实践》、《驱动力》、《黑客与画家》、《解析极限编程》）
- 阅读《什么是敏捷教练》http://www.jackyshen.com/2017/04/07/what-is-agile-coach/
- 阅读Scrum Alliance的CTC申请说明https://www.scrumalliance.org/certifications/ctc-certification
- 阅读Scrum Alliance对全球首位CTC持有者专访https://www.scrumalliance.org/get-certified/ctc-certification/conversations-with-ctcs/jacky-shen
- 具备1年以上持续的实践经验，担任企业的内部教练、外部教练、领导者等
学习内容
- 完成报名后，通过填写申请表格，进行自我评估和评委评估
- 参加优普丰敏捷学院的进阶敏捷教练（A-CSM/CSP-SM）培训课程或Coaching to CSP教练辅导项目（另行按次收费）
- 参加其他专业性机构的的学习项目，包括但不限于引导技术、专业教练技术等（学费自理）
- 选定导师，签署教练协议，接受长期辅导，迈向CTC之路（另行按次收费）
- 至少与优普丰敏捷学院三位导师（Vernon Stinebaker, Bill Li, Jacky Shen）中的一位Co-train过CSM课程（报名后单独预约）
- 需要提供1位实际客户和1位同事或其他导师的推荐信
个人申请方式
- 阅读愿景、声明、前提条件
- 努力满足所有前提条件
- 发送邮件到Service@UPerform.CN报名，申明意图和个人承诺，并说明前提条件的完成情况
- 全额缴纳报名费800元（概不退款）
- 报名后填写申请表（报名后获取附件）并发送到Service@UPerform.CN
- 等待委员会评审，接受评委的反馈和辅导。后续根据候选人自身情况，与导师一起制定学习计划。收费视具体参加学习和活动的内容，包括但不限于UCAC导师组织的线下聚会、线上课程、1对1辅导等
- 完成学习后缴会员费 1000元/年
- 获得UCAC认证课程证书
- 积累UAEU学分定期刷新证书
企业申请方式
如需通过工作坊和主持咨询培训等方式进行批量培养内部教练，请发送邮件到 Service@UPerform.CN，会有商务经理接洽
UCAC认证敏捷教练名单
Bill Li
CST, UCAC, MBA
Vernon Stinebaker
CST, UCAC, CTC, PCC, Entrepreneur
Jacky Shen
CST, UCAC, CTC, CPCP
他在跨国企业从事10多年研发和管理工作，涉及电信、金融、互联网等领域，擅长移动产品整体解决方案，面向服务架构分析和嵌入式系统开发等。2007年开始实战敏捷开发，历任过工程师、研发经理、敏捷教练等职务。对大型组织(500人以上)的大规模敏捷转型，以及各种工程实践的落地运用具有丰富的经验。他感兴趣于结合教练技术等软技能来帮助组织提升领导力和导入工程实践，从而提升产品开发的效果与质量。
Lisa Guan
CSP, UCAC
Walker Luo
CSP, UCAC, ACP, SCA
Leo Wang
CSP, UCAC
Fred Meng
CSP, UCAC
近20年项目/产品研发、管理、培训、咨询、教练经历。其中，15年组织战略规划、改善、管理、培训、咨询经验，5年团队教练、专业教练经验。精益敏捷思想倡导者和践行者，全国敏捷社区组织者，中国教练联盟会员，多个业界知名会议/论坛分享嘉宾。
曾经为多家大型航空、汽车、医疗、金融、IT企业提供组织转型、战略规划和过程改善的咨询、培训和教练服务。
Lance Zhang
CTC, UCAC
Ella Yao
CTC, UCAC
她有与不同行业，不同文化的客户合作的经验，这些多元化的经验使她在教练的方式上更具适应性和效率，并且她也在不断探索更好的方法。她是埃里克森专业教练，目前在获得ICF专业教练证书的路上不断努力。 她喜欢画画，致力于成为一名视觉引导师。
Lucy Liu
CTC, UCAC
Benyang Hu
CTC, UCAC