中文A-CSM认证课程和CSP-SM认证课程-进阶敏捷教练

简介

2017年8月，优普丰敏捷学院的Vernon Stinebaker老师成为中国和亚洲首位新CSP体系路径的认证教育者（Educator of New path to CSP of Scrum Alliance），当时轰动社区的报道： https://www.uperform.cn/vernon-become-first-educator-for-path-to-csp-certification-of-scrum-alliance/。Vernon同时也是全国仅有的2位导师级认证Scrum Alliance Certified Agile Coach-CTC导师级认证敏捷教练之一以及CST认证讲师。

2018年底，优普丰敏捷学院的另一位CTC导师级认证敏捷教练以及CST认证讲师Jacky Shen老师，也获得了由Scrum Alliance授予的A-CSM和CSP-SM教育资格。至此中国地区仅有2位A-CSM认证导师全部花落优普丰敏捷学院。

2019年，优普丰敏捷学院的Bill李国彪老师也获得A-CSm教育资格。

2018年2月，优普丰敏捷学院正式推出由Vernon Stinebaker教练（CST, CTC,UCAC,PCC，前Scrum Alliance的CST讲师5位评委之一，Scrum Alliance的CTC教练评委之一）领衔，基于教练方式(Coaching-based)的Advanced Certified ScrumMaster认证(A-CSM)认证项目(除了A-CSM，还提供CSP-SM, A-CSPO, CSPO-SM认证培养项目)，后续可接续基于教练方式的CSP-SM认证项目。

同时，Jacky Shen老师（CST, CTC,UCAC，Scrum Alliance的CTC教练评委之一）提供另一种基于培训工作坊方式(Workshop-based)的A-CSM认证项目，需要完成课前预习，参加2天现场工作坊，然后完成课后作业及实践，并通过导师针对所有学习目标的评估方可获取认证。后续可接续基于教练方式的CSP-SM认证项目。

基于工作坊方式A-CSM/CSP-SM认证流程

报名方式：在报名注册缴费后，签署教练协议。首先完成课前预习，带着课前作业参加2天现场工作坊，然后完成课后作业及实践，最终通过导师针对所有学习目标的评估方可获取认证。

候选人需要完全理解：候选人自身对学习成长过程负责。2天现场工作坊学习只是其中的一个部分，更多时间是要花在课前及课后自我实践上。教练的作用来帮助候选人自我觉察、提升，适当予以指导。认证过程将采用类似Scrum的方式，将约50个学习目标(Learning Objective)纳入待办清单(Backlog)，形成能力验收模型。进度将按照学员自身进度来开展，突出对个人能力的培养和夯实(validated competence)。最终候选人将展示自身的能力发展结果和现实世界的应用。导师评估候选人满足了Scrum Alliance的全部学习目标后将授予ACSM认证。整个进度是候选人自身情况，大约需要3个月来完成，但上限不超过1年（如果1年未能完成，需要全额缴纳重修费用）。

目标人群：进阶敏捷教练A-CSM认证项目不适合快速刷证人群，而是针对有志于探索和深化实践Scrum知识和经验的敏捷人士。候选者需要持有CSM认证，并在过去5年内至少具有1年可验证的Scrum Master经验。特别是感兴趣导师级认证Scrum Alliance Certified Agile Coach (CAC)包括CTC/CEC的人士，可以在教练过程中裁剪内容，以更好地达致其个人目标。（如果你已经在2018年之前拿到了CSP认证，但是仍然想提升自己真正的教练能力特别是软技能，朝向CTC认证发展，也可以参加UCAC敏捷教练认证培养项目，详情垂询工作人员）

价格：9998 RMB/人 (报名时一次性缴费，概不退款。缴费后签署教练协议)

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咨询联系方式: 021-34753688

咨询Email: Service@UPerform.cn

你将从A-CSM中获得：

• 在产品负责人、团队成员、客户、利益干系人和高层管理者之间引导更好的对话
• 在遇到抵触变革、缺乏投入、驱动力低和关键成员不给力的时候能自信地应对
• 增强教练合约关系从而面对更大的责任、承诺和高层认可
• 扩展多团队Scrum和敏捷，不只是一个团队
• 在全球市场中脱颖而出，助你屹立于全球敏捷社区

Scrum Alliance的A-CSM认证的学习目标概要

Scrum Alliance关于A-CSM官方说明：https://www.scrumalliance.org/certifications/advanced/a-csm

A-CSM学习目标原文   https://www.scrumalliance.org/scrum/media/ScrumAllianceMedia/Files%20and%20PDFs/Certifications/CSM/csm_learningobjectives_Advanced.pdf

（中文版请接洽客服免费索取）

1. 精益、敏捷与Scrum
   • 敏捷与精益价值观、原则和整体全貌
   • 试验性过程控制论
2. 敏捷引导技术
   • 引导基础
3. 敏捷教练技术
   • 教练基础
4. 服务于开发团队
   • 自组织
   • 团队动态
   • 完成的定义
   • 工程实践的价值
5. 服务于产品负责人
   • 对产品负责人进行教练
6. 服务于组织
   • 移除障碍
   • 规模化扩展Scrum
   • 组织级变革
7. Scrum专精
   • 个人提升
   • 公仆式领导力

1. Lean, Agile & Scrum
   • Agile and Lean Values, Principles, and Worldview
   • Empirical Process Control
2. Agile Facilitation
   • Basic Facilitation
3. Agile Coaching
   • Coaching Fundamentals
4. Service to the Development Team
   • Self-organization
   • Team Dynamics
   • Definition of Done
   • Value of Engineering Practices
5. Service to the Product Owner
   • Coaching the Product Owner
6. Service to the Organization
   • Resolving Impediments
   • Scaling Scrum
   • Organizational Change
7. Scrum Mastery
   • Personal Development
   • Servant Leadership

往期Scrum认证培训课程总结回顾：

• 2018年2月3日深圳CSM认证培训中文Scrum认证公开课优普丰敏捷学院圆满落幕
• 2017年11月17-18日上海CSM认证中文Scrum认证培训公开课优普丰敏捷学院圆满落幕
• 2017年8月北京CSM认证中文Scrum认证培训公开课优普丰敏捷学院课程回顾