第二天的课程一开始,我们就在导师介绍完规则后,自组织完成了一次通过抛橄榄球回顾知识点的小游戏。整个活动过程中,Jacky申导除了提示、鼓励成员参与以及强调规则以外,没有任何干预我们活动的行为,大家完全是在依靠自觉服从公约的前提下完成了这个小游戏。很有意思,同时也让我们亲身感受了自组织的效率和团队职责。第二天的课程我们不仅学习了敏捷工件,比如Backlog需求列表、sprint计划会议、sprint评审等等,还与小组成员一起完成了一个浓缩版的手机APP的项目交付流程。整个课堂体验非常有趣,但是对于我这个零基础的“敏捷小白”也有很多困惑,毕竟敏捷是一个项目管理方式,需要的是全体成员的参与与认同。如果我带着很大的热情想要把引入我的工作中,我的领导不认同怎么办?我的同事不懂敏捷怎么办?道理我都懂,做起来好像阻力重重又怎么办?两天的敏捷课程培训无法解决我工作中的所有的问题,但是如敏捷所倡导的价值观:抱着开放的态度迎接每次的挑战,专注最终目标,尝试解决困难,尊重团队成员的想法,还有就是,与所有的敏捷爱好者一起:抱团学习,互相激励,持续提升。
欢迎所有爱学习爱思考的敏捷爱好者们加入我们优普丰敏捷学院(Scrum Alliance联盟注册教育提供商)。