脑袋都快拍秃了才知道，原来创新也有方法啊！|德系创新揭秘：五步创新工作法（2天）-杭州-2024年10月

课程背景

在企业发展乃至社会发展中，创新尤为重要，不断创新才能不断发展，但在企业内要实现有效创新却面临诸多难题：
团队创新的难点，到底是思维问题，技木问题，还是方法问题？
团队创新一定是颠覆吗，改善算不算创新，什么是微创新？
如何解決团队创新中的认和限制、路径依赖、创新乏力等问题？
如何实现眼睛向外、跨界创新，如何还原创新标杆的路径场景？

很多人认为，创新多依赖于灵感，大脑中的灵光一现。但实际上，灵感是可以通过方法工具习得的，很多所谓灵感，也可能是浪费企业资源的“盲目创新”。
有效的创新需要满足3个条件：带给用户更好的体验，能够快速落地，满足企业业务发展需要。
德企的成功实践把创新转化成了一条可复制的路径流程，先明确需求和问题，再由此产生创新想法，第三步评估想法的有效性、可行性和潜在风险，第四步系统性思考，完善并强化想法，第五步将创新想法落地验证。
针对这条创新路径，李博老师开发了“五步创新工作法”课程，在创新流程的基础上，增加了18个实用落地工具，现场学习，现场练习，现场产出业务创新方案。
通过这堂课，你可以获取上手即用的方法工具集，直观、快速、有效、落地的实施创新

讲师简介：

李博 Ben
创新&敏捷 教练
R创新及问题解决干预引导师/Facilitatorteps Innovation /Design Thinking /TRZ/SIT 应用专家 )产品领导力提升教练/Product Coach(Product/Project/R&D/实战专家)组织协作、沟通、敏捷提升辅导专家(跨职能协作/高效沟通 /项目协同/敏捷转型/能量管理)

复旦大学、浙江大学、厦门大学、福州大学特邀导师浙江大学国际MBA项目GMSCM管理咨询委员会委员浙江大学国际MBA大使浙江省发明协会设计创新专业委员会特邀专家原罗伯特,博世工业消费品事业部全球新兴市场 研发总监 新市场战略总监高级工程师

课程收益：

深入了解德系创新体系，系统学习德系创新的独特特点和方法，掌握德系创新的系统性和执行力。
对于学员
理解创新工坊的5大步骤，18个实用工具；
掌握需求及问题分析的工具；
掌握生成创新想法的工具；
掌握评估创新想法的工具；
知道如何将创新有效地想法落地实施；

对于企业
产生更多的、可行的、高质量的产品创意；
高效的在众多创意中聚焦到最好的方案；
极大的激发现有团队的潜力；
可以普遍推广，落地实施，见效快。

课程特色：

课程讲授+案例演示+小组练习，有讲述，有交流，有练习。

各类工具的实操练习（根据学员实际情况设置练习，可能涉及产品、服务、流程、体验、商业模式等）。

根据客户实际情况及授课条件，可在上课过程中使用客户案例实操。

课程对象：

企业高层管理者

产品经理，设计师，市场营销人员

技术副总、研发总监、研发经理、各类产品设计工程师

工艺工程师、质量管理、项目经理、测试及技术等各类专业人员

对创新感兴趣的各类人员、创业团队成员

课程时间：

2天（12小时）

课程大纲： 

1、什么是创新？
1.1什么是创新？为什么创新？
创造力和创新的区别
创新的三要素（价值、新、实施）
1.2创新的阻碍
1.3典型创新方法论体系解析
1.4创新的关键要素
思考的不同阶段
创新氛围的营造
创新的应用领域
创新中的角色
2、创新五步法介绍
2.1创新五步法基本原理和介绍
2.2第一步 需求/问题分析工具介绍&演练
Divergent and Convergent thinking
Wishful thinking
5 W’s and an H
Statement Starters
Web of abstraction
Cause-Effect Chains Analysis
2.3第二步 创新想法生成工具介绍&演练

Stick’em up brainstroming
Forced connection
6-3-5 brainwriting
Reverse thinking
SCAMPER
Hot potato
2.4第三步 创新想法评估工具介绍&演练
COCD box
Clustering
Evaluation Matrix
Pugh Matrix
2.5第四步 创新想法强化工具介绍&演练
PPCO
2.6第五步 创新想法执行工具介绍&演练
Action Plan
3、五步创新工作法(创新工作坊)的应用
3.1实例演练
分析练习
案例讨论
3.2 总结

证书及其他：

课程结束后完成注册手续时，每位学员获得Scrum Alliance颁发的Certified Scrum Master证书及2年的联盟会员资格，同时获得PMI的PDU学分及ACP Contact Hours。课程结束后学员将获得课程电子版材料。

报名咨询及获取详细课程大纲：

Tel: 021-34753688

Email: Service@UPerform.CN